文档介绍：月工作总结又一个月过去了,时间过的好快,整理起来九月份一个多月以来,我所有的收获是那么的寥寥无几,虽然能找出很多理由,但是我觉得最重要的还是自己的原因,是没有能把自己的时间合理安排利用,,•我们市场部做了几项计划,由于人员不怎么充沛,实施起来比较困难而且还没有什么实际效果,所以不得不做调整,把人员集合起来,主攻重要的方向,虽然说商场刚开始比较困难,但是只要攻破一家,以后就容易多了•不仅可以快速提高公司的业绩,还可以更加有效的提高业务员的收入,.这样就可以整合好我们的团队,做到齐心协力,,酒店也是我们主攻的对象,但是发现,从客户了解产品・了解公司-接受我们的改造方案•以后每次打电话联系客户,他们都有理由推辞,呈上改造方案给客户也许是对我们的产品体现价值最好的方式,也是我们现在业务人员成交客户的最后手段,我个人认为,凡是能做到老总级别的人物都是比较有远见,有长远利益打算的人,是容易接受新型事物的人•但是面对这原本只需要几千块可以做的事情,而现在却需要几万块钱来改造•换成谁都要考虑一下,但是对于我们来说”怎么样把他们的这个考虑快速转变成签单,这就是需要我们共同思考探讨的问题了・商场在这个月以来效果虽然不怎么明显但是相比起上个月来却有很大的进步,高档的专卖店,商场不仅对灯节能比较关注,而且还对灯的搭配,显***,,灯光的合理利用,有足够性的了解.,”,,不知不觉又到了月底,为了提高下月的业绩,做出如下工作计划:1、 、 、 抓紧跟踪意向客户,不断提高意向客户的拜访次数,、 不断开发新客户资源,、 加强促进团队的合作能力,做到遇问题共同认真探讨,共同商议,共同解决,相互配合的团队运营模式•提高团队的工作效率,、 重点学****商业配光知识,连续几个月的工作总结,发现,有一个明确的市场定位及其重要,而不是一味的盲目的去开发新客户资源,酒店一直是我们的主要目标客户,但长久以来,我发现,酒店的进攻途径极为困难,从了解工程部-工程部经理f做节能方案一试用产品工程部经理找其老板