文档介绍：怎样带团队的方法讲师:刘伟怎样才能实现制度化建设有战斗力的组织,首先是从严肃法纪入手,先有规则,然后无条件执行,长期坚持,毫不懈怠1搞好入队教育2搞好经常性教育,不断强化3严格检查,严明奖惩要做到四个凡是:凡是要求做的就必须有规定,四个凡是:凡是规定的就必须要去做凡是做了的必须做记录凡是做了记录的必须去检查只有这样,员工才会由被动到主动,最后自动怎样打造团队凝聚力1思想上关心树立正确的价值观和人生观,提高他的素养和品德,自己也要以身作则,严格要求自己2业务上培养四个知道一个跟上知道员工在哪里?知道员工在干什么?知道员工在想什么?知道员工需要什么?思想教育要跟上3生活上关心,爱护吃饭看饭量睡觉看安稳走路看姿态娱乐看情绪工作看劲头只有这样才能密切领导和员工之间的关系,增强凝聚力和战斗力!怎样提高员工作风带团队就是带作风,作风就是战斗力!作风涣散,萎靡不振的团队不过是乌合之众,而作风过硬的团队才有可能具备过硬的战斗力,无坚不摧,无往不胜,获得出色的工作业绩,1我们要发杨认真,快,坚守承诺,绝不找借口的作风2我们要发扬艰苦奋斗的作风3我们要发扬争先创优的作风五个要点:比:明确活动内容,设置评比标准,定期检查,奖惩学:相互学****取长补短赶:鼓励和鞭策后进向先进学****处处以先进为榜样帮:提倡先进帮后进,结对子,拜师傅超:通过先进带后进,后进赶先进,先进更先进