文档介绍：年终工作总结规划■工作总结2011年01月15日年终工作总结规划收获:,还得会,先看后语,提前准备,言多必失,不多不少教训::做事认真,反复斟酌,用心体会,加强综合技能,明确判断,及时沟通,。:多总结速而有效的,增强团队意识,:多发掘团队成员的优点,以每位同事为榜样,向每位同事学****紧密合作各取所长未来规划:、树心、、、(现实+网络++人)(共同监督,防止轻浮)(降压提高工作积极性,戒骄戒躁)目标:短期目标:做一个有用的人长期目标:思考稳定理解乐亭工作总结大钊一期亮化工作总结:(09年底-10年初)收获:1•晚睡早起,适应了一个良好的作息2•现场多问多学多动手,,看到了杨工求学的执着和工作的谨慎,同时也看到了自己的差距教训:1・画图不认真,浮躁,怕吃苦钻研,导致图纸漏洞百出重视:1・1认真画图,心平气和,仔细斟酌1・2沉住气,遇事多找解决问题的方法,,想当然重视:,,只有专业才有说服力,将的根源尽可能的扼杀在前期阶段3•依赖思想比较强,力不够,沟通不及时重视:,解决的前提是有充分的案例和把握,,可以提出不同的建议探讨,对于的指示严格执行,执行过程中遇到新及时沟通汇报4•工程量统计不认真,导致采购的积压或缺货重视:,,,必须使图纸与现场达到较高的准确度乐亭重点建筑及大钊路二期工作总结:(10年5月-7月)收获:1•与人沟通需要因人而异,知己知彼方能百战百神2•好的效果图需要环境来衬托,效果图的制作中把环境处理作为第一个重点,其次就是亮化本身所要表达的理念和思想3•遇事不能找借口,做为乙方在过程中如果遇到的进度延迟一定不能找人工的原因4•提前预感各种可能出现的情况,同时找出最好的解决问题的方法5•尊重领导,善待下属6•赠人玫瑰,手留余香教训:,时紧时松,有些拖拉被动重视:得管住自己,作为领导者管住了自己才能让下属心服口服,或是奋斗的人生,或是碌碌无为,逆行舟,不进则退,面对强大的压力,我们没有,对自己的严格既是对自己负也是对社会的负责任2•对工程各个部门及的认识不到位,过于忽视业主方的地位,导致业主与我们的感情比较疏远,前期因得到上级领导的支持,进场及施工阶段相对比较顺利,但后期签字工作的开展相当艰难重视:具体问题具体,对于一个工程要认识清楚各个部门和单位在整个工程的角色,分清甲方、监理、业主、乙方、施工方在整个工程中的功能,从进场到验收整体分析每个环节中我们与他们的关系,和任何