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上传人:h377683120 2019/11/27 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:我来到***已经有四个月时间,但在这段时间里,让我感受到了一个大公司的魅力,企业优秀的文化,科学的管理机制,让我感到加入***是幸运的。看到身边的同事爱岗敬业的精神,看到他们对事业的不倦追求,我既感动又觉得有压力。感动于他们对工作的一丝不苟、对事业的不懈追求,自己与他们相比,离一名优秀的员工还有相当的差距。能成为公司的一员,我感到无比自豪,相信这种自豪感使我更有激情的投入到工作中。对于我来说,***是一个区别于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工,我会去主动了解、适应环境,同时也要将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外,我还要时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识,提高技能,有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平,以适应公司发展。在这里,我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事,正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助,才使我能够快速成长。在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。我喜欢医学事务经理这个工作岗位,因为这个岗位具有很高的挑战性,能让我把十多年的知识学以致用,正因为对工作的喜欢,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好这项工作,我正用心的做着领导交给我的每一项任务。 科室会、协访、培训是基础工作,也是体现基本素养的工作。每一场科室会都是一场表演。成功的科室会可以快速且高效的将产品信息传递给到会的主任和医生,科室会又是在科室用药起步和扩大的途径,能够提高医生对产品的认知和认可,对提高临床销量等方面会起到积极的促进作用。开好一场科室会需要准备和注意的方面也很多。首先是会前的准备,向代表了解科室会召开的科室情况,单一科室还是多科室共同参加,科室之间的关系如何,是否为医院重点科室,该科室的用药是否能带动其它科室等。科室主任对产品的态度,目前科室的用药水平,以及竞争品种在该科室的推广情况、用药情况等的了解。以此对科室会的效果进行预测,并跟进会后能否达到预期效果,在一个月内临床消耗量有多大变化等。会前拜访沟通科室主任,已经用药的医生,希望扩大用药量的医生,需要建立用药习惯的医生,以及不认可产品的医生。主任和一些认可的专家口碑对科室的开发有奇效。除了要对科室了解之外,还需要进行资料和课件的准备,产品彩页、文献、宣传手册等合理配合。有些文献需要打印后每人一份。根据科室的用药情况和会议目的进行调整讲课内容,必须在会前反复练习,试讲合格后才能独立开会。纪念品及讲课用具如幻灯机、投影仪等必须会前准备好。其次,开展科室会期间也需要做好一系列的工作。在着装、仪态、讲课安排等方面应该作好充分的准备,着装整齐、仪态大方,提前到会,将幻灯片和投影仪准备好,观察熟悉会议室环境,选择好站立的位置等。好的开场白是科室会成功的一半,开场白应简洁、清晰。含问候语、自我介绍。企业介绍时应特点突出,过渡自然,树立良好的企业形象。对介绍产品的学术领域作转移介绍,包括该学科的历史、现况及现研究的最新进展。接下来就是重点的产品介绍,应突出产品名称、药理作用特点、适应证、用法用量、安全性产品的优势特点。避免使用攻击性的词语诋毁同类竞争产品。结束语时,应根据具体情况。选用适当的方式。通过会中良好