文档介绍：河南工程学院毕业设计(论文)任务书题目:Z公司薪酬体系设计研究一、主要内容:薪酬管理应属于其中最核心的内容,因此,为顺应时代的发展,员工的更替,企业薪酬管理也应与时俱进,体现当代特色。本文以Z公司为例,通过对公司的薪酬调查及深入分析,结合国内外相关薪酬理论,深入分析了Z公司员工现行薪酬制度的不足之处,并提出了Z公司的薪酬优化设计方案,最后,通过对优化设计方案的实施与员工满意度调查的实证分析,来调整公司的薪酬制度,使之更加适应了公司的人力资源管理的战略目标。本文中,通过对个例公司人力资源管理制度和管理体制的研究,来从整个公司的经营特点和战略目标来入手编制薪酬体制,寻找最佳激励点和最优分配方案是本文的主要内容。本文基于Z公司的人力管理现状和薪酬体系展开,结合Z公司的实际情况,对于人力管理问题进行系统的总结与分析。首先,对薪酬管理和薪酬激励等相关概念和理论做出阐述,明确文章主体的理论基础,从而能够有利的支持后文当中笔者提出的Z公司薪酬体系存在问题和优化方案。其次,笔者对Z公司的薪酬管理现状做出评析,从优点和缺点两方面来考量该公司的薪酬管理体系。接着,对公司的经营状况和战略目标做了了解,从而寻找公司薪酬体系的优化方案和优化步骤。最后,论文针对该公司的实际情况,为公司的薪酬体系重新设计了目标、原则和操作方案,使其能够从组织、制度、经营战略几个方面来形成对公司的薪酬激励效应,从而优化人力资源管理效果。最后,希望Z公司的薪酬体系新方案能够帮其调动员工工作积极性、留住优秀人才,实现经营目标和战略目标。二、基本要求:,独立自主完成。、解决。、整理,对网络环境下大学生的冲动购买行为分析研究,最终形成一篇具有自己观点的学术论文,以期能对了解大学生心理有一定的实践指导意义。、计算机应用能力。三主要参考资料:[1]冉斌王清蔡巍著,薪酬方案设计与操作[M].中国经济出版社,2003年版.[2]王长城著,薪酬架构原理与技术[M].中国经济出版社,2003年版.[3]张建国著,薪酬体系设计[M].北京工业大学出版社,2003年版.[4]康士勇著,薪酬设计与薪酬管理[M].中国劳动社会保障出版社,2005年版.[5]康士勇著,工资理论与工资管理[M].中国劳动社会保障出版社,2008年版.[6][M].中国统计出版社,2011年版.[7]汪洋,知识经济时代的人力资源开发管理模式[J].人力资源,2000(03).[8][J].中国保险,2001(05).[9]孙俊等.“冰山式薪酬"求变[J].宁波经济:财经视点,2001(11).[10][D].中国人民大学商学院,2002.