文档介绍：管理员工考核表
姓名: 部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
勤务
态度
把工作放在第一位,努力工作
14
12
10
8
6
对新工作表现出积极态度
14
12
10
8
6
忠于职守,严守岗位
14
12
10
8
6
对部下的过失勇于承担责任
14
12
10
8
6
业务
工作
正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划
14
12
10
8
6
按照部下的能力和个性合理分配工作
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12
10
8
6
及时与有关部门进行必要的工作联系
14
12
10
8
6
在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作
14
12
10
8
6
管理
监督
在人事关系方面部下没有不满或怨言
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12
10
8
6
善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神
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12
10
8
6
十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
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12
10
8
6
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
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12
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8
6
指导
协调
经常注意保持提高部下的劳动积极性
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10
8
6
主动努力改善工作和提高效率
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12
10
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6
积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质
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10
8
6
注意进行目标管理,使工作协调进行
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12
10
8
6
工作
效果
正确认识工作意义,努力取得最好成绩
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12
10
8
6
工作方法正确,时间和费用使用得合理有效
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12
10
8
6
工作成绩达到预期目标或计划要求
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10
8
6
工作总结汇报准确真实
14
12
10
8
6
考核
结果
,该员工的综合得分是:__________分
:(选择其