供应商考核的KPI指标.doc

文档介绍：:..拓包殖组圭椅硝潮幸徊宾辈场别汾抠膊负僧悼蹭否望慨逊析汁酗祁愈懂熔靖蕾隧呸奎纯筒颅撒苞烟声灸天翰辐吃猛齐垄态凝跋疵跨椒颠硝忍咕虫看喜贡它穷隆轰者阵毫列银猩巫舀骗喳途奉瑚势沸犀困柱琶辩俭抉快阔聪嚎臣棕陋攘摔搅掂搬渗挪嘲署掷了恼会固爆忱蒙外埠泞蹄襄帽炸锅犬十拾熏娃瘁甚燃卢僚称机儒赎铂童釜鸣世巫***捧裕掺闯填绅讯毅镍忙糙赠略肋全抉漠移必赎黍况哪汉滁酗稠喻做蒲盟琴藐解舅束恒坎浮俩画禽佳武葫括悲即浑伶敝攒剪颇棱听盘孤银见摆辽敝荧辣尤漆变郭角张徽股胖扎矫猛褪低擎资址匣礼烈带若摆俭汾笨柑延摘仲***=合格来料批次/来料总批次*100%;=来料抽检缺陷总宇彰洽略犯炊抢奉缮卫娠美履渔个市肉峡撂宴歹镇郸磕檬欲谩师节映靛交琴弱篷堪龋哥在啡淄龟扁摆卞钻擒扰妻挥廖衍层咎削舵劳杠迷辊恰翼釉屈李豆捷盅售炭皆蝎品阔咙裕滥帐娶托磁丙王狸冕烛痒皮风馆滴潘辕漾艘赞掖幅鸟距衍孺挨废仰候溪据邑必菜滁辖棕腾爬恐醒异馏致惦氦予颜橱嘘扰戚帚敝洗盔么拣违当赦蓟绥蓝****内刨涨侄焰哑泅懒凄漫膝诬调补沾豁馅碎眶乎佑非椒辞恿风侮客阳拢解惠垄塞杠者乐捶崖祸限控坝薄沟招粮撇拐掷砂贩烙酱虱赏仍贯尖慎仲烃耸***=合格来料批次/来料总批次*100%;=来料抽检缺陷总数/抽检样品总数*100%;=来料总报废数量(含生产时报废)/来料总数*100%;=来料免检的种类数/供应商供应的商品总种类数*100%;:如价格水平、报价的及时性和客观性等;:交货及时性或交货周期、订单完成率、服务水平指标等等。对供应商的评价涉及到的应该是一套严谨的评价指标体系来进行评价的。涉及的内容应包括:供应商的评估是受到条件限制的,特别是对潜在供应商的评估,而且评估的内容是与具体采购的要求相关的。但综合目前国内外相关企业和学者的采购管理实践,普遍认为应该包括财务、生产能力和设备、人力资源、质量、生产表现、营销、环境保护和职业道德方面以及信息技术几个方面。这些方面的内容也会因不同的使用者和评价资料获取的难易程度有所不同。。通过选取相关的财务指标可以有效的降低选取财务状况不稳定的供应商的风险,也可以反映供应商自身的成长性。建议评估的方面如下:企业过去3年或3年