文档介绍：唐津高速扩建工程北二一标2012年创建“平安工地”年度工作总结天津二市政项目管理一部2012年12月30日“平安工地”工作总结为创造一个平安环境,我项目部领导开展了平安工地建设工作,认真对照本项目实际情况,认真查处存在的问题,落实综合治理目标责任制,把问题消化解决在萌芽状态。加大对文化市场纠纷案件的查处力度。要立足当前,着眼长远,在提高和谐平安建设实效上狠下工夫。建立健全安全生产领导小组和长效机制。我部加强组织领导,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,使我部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:一、强化宣传,深入开展公司结合2012年度关于继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育、细化管理措施,使平安工地创建活动得到了广泛开展。1、加强宣传教育。针对本项目“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。各项目部还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个项目部,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点,继续组织学****安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》,切实提高全体作业人员的安全意识,保护施工工人的安全健康、保障我公司的安全生产。2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我部坚持“安全第一,预防为、综合治理主”的工作方针,制定了项目各类安全事故应急救援预案,以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度地避免和减小事故损失。在工作中,项目部认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。这一年以来,项目部进行定期各种安全检查7次,各分项都排查出各种隐患,均得到了及时整改。项目还组织进行了不定期的安全巡视,并要求各项目部现场安全管理人员进行日常安全检查,项目部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。截止目前,项目部在建工程没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件,使我项目部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,各项目部也根据文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作,有交底记录。各项目部