文档介绍：12012年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析(完整修订版第二套)一、,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,形成规模,建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为()。/(多部门结构)【答案】D【东奥会计在线独家解析】M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并等方式实现了一体化和多元化的成长。所以适合采用M型组织结构。,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括()。【答案】B【东奥会计在线独家解析】从顾客角度进行分析,选项C、D显然不正确;根据甲企业特点进行分析,显然顾客续卡率更符合题意,所以选项B正确。,多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷,有些属于运行缺陷。下面所列情况中,属于运行缺陷的是()。,,,,但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明【答案】D【东奥会计在线独家解析】选项A、B、C属于设计缺陷,选项D属于运行缺陷。4.(本题涉及的考点2015年教材已经进行重新表述)某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后,决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的()。【答案】A【东奥会计在线独家解析】决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务,这属于根据服务层面来划分市场,所以属于应用细分。,不属于操作风险产生原因的是()。,对于外包的产品或服务没有履行必要的检查【答案】A【东奥会计在线独家解析】操作风险的原因包括员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序和外包。选项A属于操作风险的源头(本知识点2015年教材已经删除),所以选项A错误。6.(本知识点2015年教材已经删除)信息系统的控制可以分为一般控制和应用控制。下列各项中,属于应用控制的是()。,核对发票、验收单、入库单、,在传输后通过特定的解密接收器重新转换、,,IT部门设置了访问控制列表,对员工可以登录的网站设定了限制【答案】C【东奥会计在线独家解析】过程控制,最常见的控制是交易记录、分批平衡和总量控制系统,所以选项C属于过程控制,即应用控制。7.(本题涉及知识点2015年教材已经做了重新表述)下列各项中,不属于常见的内部控制活动是()。【答案】D【东奥会计在线独家解析】常见的内部控制活动有:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、调节和复核、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。选项D不属于常见的内部控制活动。、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时,为迅驰电梯公司提出了一个愿景:超越自己,在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越,迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,鲍博的观点是基于()。【答案】B【东奥会计在线独家解析】过程或活动基准。即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司,UPS公司是快递承运商与裹递送公司,