文档介绍：安全生产管理体系及保证措施工程概况国家高速公路网横12杭州至瑞丽高速公路连接线大理至丽江高速公路是国道214线西宁至景洪公路云南境内的重要组成部分,是云南省“9210”干线公路骨架网的连接线丽江至南涧公路中的一段。本项目的建设对于贯彻西部开发战略部署、打通滇藏公路运输的快速通道、改善滇藏公路“通而不畅”的局面、方便滇藏两省区的交通联系、促进中国香格里拉生态旅游区的和平与繁荣、带动沿线经济发展和资源开发、加强民族团结、巩固国防等具有重要意义。设计行车速度:80km/h,。我项目部承建路面起止里程为K171+790~K196+,。路面结构层:20cm级配碎石底基层+34cm水泥稳定碎石基层++8cm(AC-25)沥青砼下面层+6cm(AC-20)沥青砼中面层+4cm(SMA-13)沥青砼上面层。为进一步加强我合同段项目建设安全生产监督管理,预防安全生产事故,确保本标段调整公路建设科学、快速、安全、协调发展,保证人民群众生命财产安全,结合本项目建设施工实际制定了相应的安全管理体系、安全保证目标、指标及安全重点防控措施、应急救援预案。1、安全生产管理目标、指标本合同段路线较长,路况复杂,为确保安全生产,本项目通过充分准备,加强管理,积极预防,及时处理等管理方针,确保实现如下安全目标和指标。1-1安全目标(1)、不发生重大工伤、死亡、机损责任事故;(2)、不发生重大火宅责任事故;(3)、I、II级危害源得到控制和消除;(4)、工作环境符合国家规定;(5)、特种设备运行和操作人员符合国家规定;为确保本工程安全目标和安全指标的实现,我项目部将建立严密的安全保证体系和安全保障组织机构。建立严格的安全保证检查程序,使项目部全体参加员工明确本岗位的安全职责。2、安全管理体系2-1、安全管理体系如图:安全管理体系思想管理(项目经理)组织管理(上级机构)制度管理(项目经理)经理部每月一次安全教育技术管理(项目总工)资源保证(专职安全工程师)班组每周安全活动局安全领导小组项目部安全领导小组局安全部门项目部安全监督部经理部安全第一责任制部门安全责任制安全法规、安全制度、操作规程与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度进度考核制度:每月考核与工资奖金挂钩安全技术措施计划施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训安全QC小组安全宣传教育、安全竞赛活动现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品岗位安全责任制2-2、安全管理组织机构安全管理组织机构如图:项目总工秦文常务副经理李波副总工杨建国工程技术室洪进物资设备室杜汉成财务室马泽宽合同室解道顺质检室罗庆中心试验室李建琼路面附属工程施工队梁家军路面底基层施工队吴贵云运输车队梁家军路面基层施工队卫琳琳沥青混凝土面层施工队马军沥青混凝土拌和场鞠天彪级配水稳料拌和场仁华设备维护班杨春红项目经理王洪山机械室潘金武综合办公室李本祥安全环保室高华强3、安全管理保证措施3-1安全管理责任制针对本项目的特点制定项目经理安全生产职责、副经理安全生产职责、安全部门职责、专职安全员安全生产职责。3-2安全保证验证检查程序安全保证检查程序见下图:合格?合格?总结YesYes项目安全预控现场作业人员工艺流程危险点制定安全措施、操作安全检查安全技术实施工艺流程、按章发生工伤、机损肇事3-3安全保证措施针对本项目的特点和重要的危害因素,项目部制定了施工生产管理措施,施工现场及施工作业中的安全措施,用电的安全措施,防寒防风措施,火灾应急处置措施,防雷电措施,冬季施工防范措施,施工现场急救措施,重大危害管理方案和应急预案等安全保证措施来对其控制。同时成立由项目经理任组长,各部室负责人,专职安全员,各工段负责人任组员的应急救援领导小组。3-4、安全意识与安全知识教育3-4-1、在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产。3-4-2、贯彻落实安全生产制度及《一岗双责实施细则》规定要求,组织实施本部门的安全生产工作,同时督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。3-4-3、加强各部门安全生产教育工作,开展经常性的安全教育,提高员工的安全意识与安全知识。务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,提高全员的安全生产意识。3-5、安全制度措施工程开工前针对工程实际建立危险源台账,编制切实可行的安全措施计划,并限期跟踪实施。。。。。。对各工序,技术部门应组织安全技术交底,安全技术交底交至作业一线班组工人,指出与