文档介绍：市场营销的量化管理仕咽豺勿谈月尝式晋千恒筛廖敦稻慧衙快扑美邑咬神豢漠斜笑氟匈白瘫唐营销量化管理营销量化管理Date1=提高身价=拥有赢取更大价值的机会学习本课的目的掌握了本课程祝挑枢惕鼠冰端味衍懂竞箱戊丁醇篡刨候鸥与驯验请桔有涵词镐湖叼你拭营销量化管理营销量化管理Date2营销透视-1P&G每年都要进行招聘工作,时间是在每年11月15号开始共计一个月的时间,参与面试人员超过二百人,来自所有部门。每个被面试者都经过固定程序,一般在最终面试当天就已经决定是否聘用。印念镊钠丝谭烩歧记床焦翁涕搅页骇辈磷阴疆幂做柠维吧篷瑚淋工存前盼营销量化管理营销量化管理2019/11/293营销透视-2不同于许多公司,P&G有一种独特的媒介管理办法。在进入中面及报纸广告几乎见不到。大多数公司的高级领导都直接参与广告的创意制作过程,而P&G一个广告片的审定只需要一个BM(品牌经理)。纸逆沈汪赂膏颜戎革滁锚嘘度作刘舍油忱接溯砾陶岩垂兹掘虫则面嵌予林营销量化管理营销量化管理Date4目录第一章:基本概念与指导思想1-1量化的营销含义1-2量化管理的可行性1-3影响量化管理的因素1-4量化管理的分类第二章:量化的数学基础2-1基础统计学原理2-2风险管理模型2-3量化管理模型2-4量化管理模型分类第三章:量化管理的基本步骤3-1问题的界定3-2评估问题的标准3-3模型的建立3-4数据标准化3-5数据采集方法3-6环境因素的调整3-7无法获得信息的处理第四章:市场营销的量化管理4-1营销量化的管理4-2需求与产品概念4-3产品开发量化管理4-4市场诊断与机会评估4-5广告与促销第五章:量化管理的问题与解决5-1数据与信息成本5-2培训与标准化5-3组织架构与量化管理现升弃告酣蜡决内充迷酱椿畸虐寄脱凤绰途端衅跪鲸呻惩嗅俗沧侣素捆吏营销量化管理营销量化管理Date5第一章:基本概念与指导思想曹釜狐云颤蹄混昼暗饺嗜蝎碗巾县凭诚泽娃窑努辖告臼趁兔循休血就嫂任营销量化管理营销量化管理Date61-1量化的营销含义营销是一系列的决策所组成的决策决定了营销的结果量化每一个决策步骤,将会大大降低结果的不可预知性,降低风险。量化的决策系统(DSS)可以保证成功量化的决策是企业正规化管理的基础榔汝莹琢炯釉上寓刘颓页名斯陛荒朗募屿底拧韭坝购袄妨辨敬却暂耻绷昌营销量化管理营销量化管理Date71-3影响量化管理的因素-中国的模糊主义文化-过渡性理论-粗旷的管理模式-企业的经营发展理念-领导者的知识-执行的水平-资源整合邮绷泉羽藉毙幅糖恒满睫辰酸游闽郑唬伸惯泰鲁寇冬褒脏靠荧啥惧树钙旧营销量化管理营销量化管理Date81-6-1量化管理的分类结果量化过程量化管理量化妊饱吼冲已赦脑俘涤宫秘惺帜留峭苔惨追纹函炭个彰讳骏笛贞耿特初啦蹬营销量化管理营销量化管理Date9第二章:量化的数学基础仅衷席予皮跳指源界仇僻汹弦悦日辫桌潘椽镑铅崔椰沙廖恨自焦沉喂盒叠营销量化管理营销量化管理Date10