文档介绍：党委会工作方法心得第一篇:《《党委会的工作方法》学****体会》《党委会的工作方法》学****体会《党委会的工作方法》学****体会改革不断深入,情况变得更加复杂,面对各种矛盾,不少党员、干部想干好工作,却苦于找不到好的方法。《党委会的工作方法》是毛泽东同志总结我国革命、建设先进经验做法取得的优秀成果,它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示:一是要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“互通情报”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。党委会工作方法心得三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,能够踏实地干好工作,把工作放在第一位。第二篇:《《党委会的工作方法》心得体会:讲究工作方法,提高工作水平》《党委会的工作方法》心得体会:讲究工作方法,提高工作水平《党委会的工作方法》心得体会:讲究工作方法,提高工作水平《党委会的工作方法》是毛泽东在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。以前也在一些不同的学****场合听到了一些些诸如此类的工作方法,但体会不深,这次重温毛泽东同志在五十九年前的讲话,感受他的伟大,有一种茅塞顿开的感觉。虽然他谈的是党委会的工作方法,我以为同样适用于支部。他谈到的十二种方法,种种都说到我心里去了。下面我将边学边议的方式,逐一领略和记忆这些方法。方法一:党委书记要善于当“班长”在这个方法里他把书记和委员的关系比成班长与战士的关系,书记要当好“班长”,就应该很好地学****和研究。书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作,不善于处理自己和委员之间的关系,不去研究怎样把会议开好,就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐,就休想带领千百万人去作战,去建设。但这种关系又不完全等同于班长与战士的关系,因为,书记和委员之间的关系是少数服从多数,而战场上的班长和战士之间是命令与服从的关系。比方即生动又贴切,还说明了二者的区别,真是通俗易懂。方法二:要把问题摆到桌面上来不仅“班长”要这样做,委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来,就会长期不得解决,甚至一拖几年。在这个方法里,毛主席教给了我们要学会运用开会的方法解决问题。方法三:“互通情报”就是说,党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做,而是像老子说的“鸡犬之声相闻,老死不相往来”,结果彼此之间就缺乏共同的语言。党委会工作方法心得这一理论用现在时尚的语言来说就是要加强沟通。沟通是解决很多问题的良方,日常生活中也有一些领会,但要做到有效沟通,还需继续探索沟通的技巧和方法,提高沟通的效率。方法四:不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对主席在这里提出了“不耻下问”的观点,而且强调不仅要听,还要会听,要听取正确的意见,对不正确的不仅不能听还要给以批评。我想这就是主席的原则吧。方法五:学会“弹钢琴”弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。要求党委要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下,这个方法我们一定要学会。这里告诫大家抓工作要全面,不要顾此失彼。方法六:要“抓紧”