文档介绍：福田汽车集团管理制度—————————————★——————————————金融服务商贷通Ⅰ业务实施细则2008年3月26日发布北汽福田汽车股份有限公司为规范、理顺“商贷通Ⅰ”业务的管理流程,明确各职能部门、各事业部的职能职责,防范、化解“商贷通Ⅰ”业务操作风险,特制定本实施细则。本办法适用于开展“商贷通Ⅰ”业务的各事业部。“商贷通Ⅰ”业务:是由“合作银行、福田公司、经销商”三方共同合作,合格证存放银行,由经销商直接向银行解付银行承兑汇票换取合格证的一种商贷通业务模式。5.“商贷通Ⅰ”业务开展方式开展模式操作流程合格证质押模式●经销商在合作银行开立保证金帐户。●经销商向合作银行申请开出收款人为福田公司的银行承兑汇票。●福田公司向经销商交付等值汽车产品,并将合格证交合作银行。●经销商向合作银行分批次存入资金,银行发放相应数量的合格证。●如经销商未能按期兑付银行承兑汇票,福田公司回购与差额款价值(不高于银行仍持有的合格证对应车辆的总价值)相等的福田产品,并代付差额款。商贷通Ⅰ业务实行公司业务审贷委员会、金融服务部、事业部三级管理,各层面职责如下:Ⅰ业务最终决策层面,主要负责:、评审、建议;、决策;、产品推广计划、营销策略的评审、决策;、决策;、决策Ⅰ业务归口管理部门,主要负责产品研发、制度建设、业务推广、过程监控与风险处置:Ⅰ业务管理制度、政策、整体预算及业务流程的制定;Ⅰ业务客户调查、客户评价、审贷会的组织;Ⅰ业务标准协议的制定及非标准协议的评审组织;;Ⅰ业务监控、过程管理、风险处置及责任认定;Ⅰ业务的指导、培训、检查与考核;,主要负责:Ⅰ业务计划、预算的制定与控制;Ⅰ业务非标准协议的评审;Ⅰ业务被授权人、授权范围、授权期限等的授权管理;,主要负责:商贷通Ⅰ业务银行资源的开发与维护;,协助管理商贷通Ⅰ业务从订单形成、订单实施至风险管理各环节的业务操作,各品牌单位负责人是商贷通Ⅰ业务的第一责任人:、月度商贷通业务推进计划的提报和执行;Ⅰ业务的培训和指导;;Ⅰ业务开票、合格证质押、置换申请的受理与传递Ⅰ项下合格证的传递与实物车辆的管理与监控,定期对区域内实物车辆进行盘点汇报;Ⅰ单位资金的监控及商贷资金解付情况的反馈;Ⅰ业务的整改和反馈;Ⅰ业务单位相关信息的核对与反馈;、账务的核对;Ⅰ客户进行风险等级评价;,并保证回购车辆的安全可控;Ⅰ业务名单推荐、商贷通Ⅰ业务的受理与提报材料的接收、初审、会签传递;、三方合作协议的签约、授权委托书盖章与邮寄;Ⅰ业务开票、合格证质押、置换申请的受理、审核与传递;Ⅰ项下资金的发车、质押合格证的调度与传递;《合格证送达通知书》的填制、邮寄及送达通知书回执原件的回收;。Ⅰ业务开票、合格证质押、置换申请的审核与传递;、销售、合格证等信息汇总与传递;、汇总与传递;Ⅰ业务的整改和反馈;Ⅰ业务区域进行现场管理Ⅰ客户进行风险等级评价;Ⅰ业务风险处置与回购事宜的协调处理;、财务状况角度,对经销商商贷通Ⅰ业务申请进行审核;、合格证质押、置换申请的审核与传递;Ⅰ业务资金、票据的确认、台帐建立与上报;、授信额度使用及开票情况等信息传递、其他财务信息的汇总及上报;;;Ⅰ客户进行风险等级评价;、实施、帐务处理;;;;Ⅰ业务协议授权委托事宜办理。Ⅰ业务相关法律事宜的协助处理。Ⅰ业务开展条件:Ⅰ业务客户基本准入条件:项目欧曼风景欧马可奥铃时代(含南、北方工程车)基本条件工商注册办理正式工商登记手续经营场地固定场地,若属于租赁,商贷通业务三方协议下银行承兑汇票到期日在租赁期内财务状况注册资本(万元)≥300≥100≥100≥80≥100资产规模(万元)≥1000≥300≥300≥250≥300净资产(万元)≥300≥100≥100≥80≥100资产负债率≤75%经营能力年销售收入(万元)≥2400(重型)≥900≥1200≥1000≥1200≥1200(中型)品牌年销量(台)≥120≥120≥150≥150≥400渠道状况渠道性质福田公司一级经销商加盟时间≥6个月≥6个月≥6个月≥6个月≥12个月渠道稳定性属于福田渠道规划内,且商贷通项下未到期承兑全部解付前不作调整其他条件法律对外无直接影响商贷通业务开展的法律诉讼案人员无特殊要求必须有事业部指定,金融服务部认可的合格证传递人员备注符合上述条件的客户经事业部推荐、金融服务部评审纳入福田公司金融服务支持网络名单,可申请商贷通Ⅰ业务。:商贷通Ⅰ业务项下银行承兑汇票期限原则上是不超过四个月,对符合下列条件的客户,经公司业务审贷委员会决策后,可批准办理期限为6个月的银行承兑汇票:①客户提出申请、合作银行认可;②相关事业部或品牌单位同意该客户的申请;③客户为经金融服务部认可的战略或重点合作单位;④客户业务运营状况良好;⑤与福田公司合作无任何不良合作记录;⑥经销商的长期盈利能力相对较强;8.“商贷