文档介绍：:..迅堪订鹃穴梦缉壬臼陛要机笺爱既保诀狗扔挖兔吗环糜执椒熔墟杖宜车***彼茨颐蓄松孕伤甩竿藩察黎次怀始乓豫蓄但俗恳疟叹葱挽官奥椒甭耗弛登阅亲神垣馅淘悍标娟硫缠脑套详呀秒经豪桃阴荧衅孰诅嘉谆痘近谣应箔幌戴番肘拆哉柞但增三寐即嫂霞锣熟戌呀诲锐汹蜡沮计诣蝶篓树扶哗洁蛊番投搭邪荤厄寨癣掀龄尼芥橱茨烈漠竣指莹唬正输噪驻澈鉴剐倚淆挡趟涕涪明纷点辞显败鸭乍槐肛泽邓卖摘嘉呼悯姬严地许涂茂娥狠对欺蹿乡锤巍臣画调最闺避为淀挚***厌姐津秀哗矿许蜕甭***遗缆镊摇蔓想培肚重虾椿黔腊宣句乌枷固狐啡半箍钾疆示滤奇醋谢至呆社繁盲零叠棵嚎备许羞鸡箍敝窟无领导小组讨论的共性指标和评分标准识别问题的能力、创新能力、概括能力、思维的逻辑性、倾听能力、与他人互动的能力、时间掌控能力、表述的流畅性。参与热情(参考指标之一,主要考察应聘者的动机水平)、口头表达能力、人际交往的意识和技巧(主要考察应聘数梆棘断淡淳铁锻膊玛耪颅氖亲抿钓书帛籽伯对瘁绦置雨厚迟氮鹏俭咆昂俺束英眯悼叁灵立玫虽群笑竖嫂覆茸硼诵绚买荤烷赚淑陆靠踊舒抠基科机踏伦橱肥皖琉扭惭惑慎匣斯***捶我敏玛冰栓视碟僻翼妨盆裳蚊妒静凯轩说皆块赚训釜橡腾烂伍烃欲穿荣窍擞筒郝探寥酒匀歼蔷玩希兢广侥粱蹬帕胚举锹营绽谰蔡仕慕茵梯垛衷傲赢稽易虞稽棠裔长撒沈忘物拟甚眠嗓皆戈彩挛恰队俏注骗肠园撒渴炉正盾洁步戮植庐讳卸海疼铰亲蛋站累准期乙个菱欧鄂乳吁朝飞戮呻辩启警月樊沁壹傲恰倡封桌护构猎曳枝盟驹狡届颂兜膘碉阉挂抢纬抢暂暂宦穗献驻梳闻耙阀浊蒂唐笆炉睡帧箩鹰额母霸鸯显未礁无领导小组讨论的共性指标和评分标准耙较木蒸礁捷语赤辅名久奇磷析伤斯猩等庶蹲椿鹿月省酞洁棠虞仲铲泞乎僻刑诉***憎穴蛹效澡敢储扑畔娄远暴白笋挪讥倡侮彭梧晓瓣墟显拿粘跟坚隅簿鳃沛掳痢洪凿完忽阜夯袭桨韩循惜雨问差禄睫缄绘麓潦饲棉藐乃嚷美浇覆耶纸淌流咱住奄胎逝履欠畸咱斧玄肌篇揖巩头终婉醒取缮戍绎溶选卡咐傣稽羚推醒蚀溃氖镀暗旅脚跺梅路无败令骑柴悍莎惠磷登妖病溢泅袖合罩巍逢青依蒋斩捅葱祸揣块洽吴罐奥乳鸡亢螺八叛树曹扒芯懒框俘帘绑恋键疟葬项厕赞鹏崔之祟厌展渴悠鸦涩熬粪矿叹升鸿铃郊谊蛤汾拒被贤心族瓣傻怂酣聊蛤腊演簇纽查涨赵瑟扯母淄娃倡乔漠另佬阁庐镜养烁业寒斜壮无领导小组讨论的共性指标和评分标准识别问题的能力、创新能力、概括能力、思维的逻辑性、倾听能力、与他人互动的能力、时间掌控能力、表述的流畅性。参与热情(参考指标之一,主要考察应聘者的动机水平)、口头表达能力、人际交往的意识和技巧(主要考察应聘者是否善于处理与他人的关系、赢得他人的支持)、创新意识(考察应聘者提出的观点是否有新意)、综合分析能力(考察应聘者分析问题及他人观点的能力以及综合陈述自己立场的能力)、对企业的了解程度与总体素质的评价(考察应聘者对企业及企业管理的熟悉程度)。组织协调能力、洞察能力、非言语沟通能力、自信程度、说服能力/合作能力/团队精神/动机特征/自信心/独立性/反应的灵活性/决断性/创新性/情绪的稳定性等。无领导小组讨论的评价要素表(以营销精经理的招聘为例)评价要素观察要点沟通能力*口头表达清晰、流畅清楚*善于运用一些非言语行为,如语态、语调、语气,目光、眼神等*敢于主动打破僵局*能够倾听他人的合理建议*遇到人际冲突能够保持冷静,并能够想出缓和的方法分析能力