文档介绍：《企业管理》题库第一讲试题:名词解释企业管理企业管理市场中心原则价值中心原则人本中心原则企业制度论述题?企业应具备哪些要素???各个时期有何特征?、研究现代企业发展趋势。。?各有什么特点??它们各自的优缺点如何??割着什么方向变化?,说明组织变革的动力和阻力。?管理对企业有什么作用?试举例说明。?为什么说管理的本质是协调?13、企业管理理论的内容中,哪些适合我国现在的情况,哪些不适合?请说明因。14、你认为企业能否生存与发展取决于哪些因素?第二讲试题:?分别适合什么类型的新创企业??它们对新企业有何影响??????第三讲试题:?决策的主要类型有哪些?。?它们分别适用于何种情况?,固定成本为30000元,单位变动成本为10元/件,销售单价为15元/件,计划销售量为10000件。试回答以下问题:(1)企业在计划销售量下能否盈利?若能盈利,目标利润为多少?(2)判断企业此时的经营安全状况。(3)如果新增利润10000元,其目标销售量是多少?。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:方案一是扩建工厂,需投资100万元;方案为新建一个工厂,需投资200万元;方案三是与小厂联合经营合同转包,需投资20万元,企业经营年限为10年。据市场预测与分析,三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如表3-4所示。表3-4损益表单位:-25-40-5-45-80-10请利用决策树法进行决策。第四讲试题:一、判断题:,美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版,首开企业战略问题先河。()。(),对产业的现有企业的威胁就小。(),销售渠道管理和中间商评价,其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。()。()二、单项选择题()的影响A、公司战略B、投资战略C、职能战略D、经营战略Ⅱ象限,那么宜采取的战略是()()。()三、多项选择题:()()()。()。四、问答题1、什么是企业战略管理?主要特点有那些?2、战略管理实施过程中应注意的内容?3、什么是一体化战略?4、战略制定的方法有哪些?5、战略管理感到过程有哪几个阶段?第五讲试题:一、判断题(正确的在题后括号内划“√”,错误的划“×”) 1、主生产计划,是外部需求与MRP系统之间的接口,MRP系统所产生的各种计划都要以这个计划为依据。() 2、一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。() 3、生产作业计划的工作内容是进行负荷与能力的平衡() 4、网络图是由结点和活动两种符号所组成的图形()5、在MRP系统中需要计算的主要项目是总需要量和可用库存量()二、选择题(一)单项选择题,它与普通日历的关系是(    )                        (    )    3、.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是(    )                                    4、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于(    )                                        5、MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是(      )Ⅱ增加了成本和财务控制功能Ⅱ提高了生产计划的有效性Ⅱ增加了生设备的技术性评价Ⅱ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库(二)多项选择题1、生产计划的主要指标有(        )                                       2、生产作业管理的原则是(        )               均衡生产     3、备寿命的分类包括()4、企业在制定新产品开发规划时的主要依据是(      )               5、设备的技术性评价,包括(        )                                              三、简题答1、简述生产(作业)过程分析的内容。2、简述闭环MRP的处理过程。3、网络图的构成要素有哪些?绘制网络图的基本规则是什么?四、计算题已知某工程项目的作业明细表如下:时间单位:天作业代号ABCDEFGHIJK紧前作业————DBEFGHGH作业时间23431345634要求:(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图;     (2)根据作业时间,计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差;     (3)确定关键路线,计算总工期。第六讲试题:一、判断题(正确的在题后括号内划“