车间生产计划制定流程.doc

文档介绍：车间生产计划制定流程
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图






,包括最小批量法、经济批量法和以期定量法等

在生产部指导下,各生产车间对公司主生产计划进行分解,确定总生产任务在不同车间之间的分配
《公司生产计划》










车间主任组织生产班组长拟定车间生产排程计划
《公司计划管理制度》

生产车间将生产排程计划报生产部进行审核

生产车间根据生产部审批通过的排程计划确定车间标准生产日程

生产车间根据标准日程确定生产工时和设备负荷,生产工时确定需考虑的因素包括作业标准、作业时间以及标准材料的配备

生产车间将制定的工时计划和负荷计划报生产部审核批准
《公司审批管理办法》

车间各生产班组根据审批通过的车间日程、工时和负荷计划确定班组日程计划
《日程计划》

生产车间根据车间日程、工时、负荷以及班组下达生产指令
《生产指令单》

生产车间各班组根据生产指令组织生产