企划主管主要工作内容.doc

文档介绍：企划主管主要工作内容一、企划宣传工作(一)公司会议、重大活动、、重要活动或临时发生的重大事件确定新闻线索和报道方向,通过跟踪采访、自主报道、向通讯员约稿等方式展开宣传策划;同时协助业务部门修改活动方案、制定宣传口号等。“内容真实、准确、科学,表述统一、清楚”为标准,以“每篇成稿都鲜明、简洁、生动”为目的,对特约稿件及自发性来稿进行修改,并积极与通讯员进行沟通、交流,指导其或补充材料、或重新选择采写方向,充分利用来稿,确保每一个好题材不被浪费。尤其注意在修改稿件时严格把好有关的政策、法规及公司各项规章制度的界限,准确表述业务术语及工艺流程,辩证、全面地看待问题,报道积极的内容,严守企业的机密。所有稿件即时上传至公司网站,让企业内外都能及时了解公司重点工作、工作进展、经营成果等情况,网站上稿率为平均每个工作日篇。、完整性和深入性,多层面、全方位、立体化对会议及重大活动进行宣传,采取以下步骤开展工作:一是于第一时间将公司发布活动通知、公告改写成消息上传至公司网站,充分发挥舆论先行的作用;二是根据相关新闻线索,有针对性的向通讯员约稿后,指导其写作、修改其稿件并及时上传至公司网站,营造各部门、各单位积极响应、全面开花的活动氛围;三是对重要活动进行追踪报道、系列报道、深度报道,对先进人物、事迹和管理经验进行宣传,同时在网站宣传的基础上,选择不同角度、层面的稿件进行有效整合,编辑专题报道刊发在公司内刊上,从而深化活动效果,提升报道质量。(二):公司内刊每月出版1期,主要以上一个月领导指示、公司政策、企业新闻等为内容,按照不同版块、专栏进行刊发。其中头版报道重要活动、会议,报眼一般为企业荣誉、