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公司管理处罚条例.doc

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公司管理处罚条例.doc

上传人:df158687 2016/1/22 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:1工程施工管理处罚条例(2013年6月17日实行)为确保公司所建设工程的进度、质量、安全文明等各项目标的顺利完成,规范对各承建单位的管理,特制定本条例,本条例自施工单位、建设单位双方签字后予以生效。工程施工管理处罚流程:由监理单位出具处罚通知单,施工单位签收,建设单位确认,处罚通知单一式三份,一份报建设单位、一份监理单位留存、一份通报施工单位,罚款金额在施工单位同期工程款中予以直接扣除,条例中涉及的处罚金额均以人民币为单位。一、工程进度管理方面:1、每月20日上午8点前,上报本月进度完成情况(并详细说明未完成原因)及下月进度计划(书面、电子版各一份),延迟上报处以罚款500元/天;每周五上午8点前,上报本周进度完成情况(并详细说明未完成原因)及下周进度计划(书面、电子版各一份),延迟上报处以罚款500元/天。2、由于施工单位主观原因造成周工期进度计划推迟的,监理单位、建设单位将视情况严重程度,对施工单位进行处罚,具体为:延误二天以内的,处以1000元的经济处罚;每延误二天,处以1500元的罚款,但在本周度计划内将延误的工期天数追回,则该罚款取消。3、由于施工单位主观原因造成月工期进度计划推迟的,监理单位、建设单位将视情况严重程度,对施工单位进行处罚,具体为:延误二天以内的,处以1000元的经济处罚;每延误二天,处以1500元的罚款,但在本月度计划内将延误的工期天数追回,则该罚款取消。4、施工过程中,各方达成一致的节点工期(如质检验收时间和特殊约定的分部分项时间节点等),由于施工单位主观原因造成推迟的,监理单位、建设单位就情况严重对施工单位进行处罚,具体:延误一天的给予警告;延误两天以上的,每延误二天,处以2000元的经济处罚。相关单位签字:二、工程质量管理方面:1、施工单位未按程序进行工序报验的,每次罚款1000元;工序验收不合格的,每次罚2款500元。2、严格按施工图纸及规范要求施工,除设计变更外,不得更改或减少其工作内容,违者罚款1000元/次。3、隐蔽性验收、技术复核,必须经监理单位验收合格并签署书面意见后,方可进行下道工序施工,违者罚款1000元/次。4、任何乙供材料、半成品进场前,必须提供样品,经建设单位、监理单位联合检验合格并符合标书规定后,对样品进行封样,并出具联合检验报告,方可进场。反之,责令材料退场,并处以罚款500元/次。(注:大型构配件、设备进场三方进行开箱检验)。5、材料需复试的必须按有关规定提前进行复试,复试合格结果出来之前不得使用。否则,罚款500元/次。6、楼地面混凝土找平必须按规定做好基层清理、混凝土浇捣密实、浇水养护,防止面层开裂、空鼓、起砂,违者除责令返工外,罚款500元/次。7、墙体粉刷前,必须将所有外墙螺旋洞打发泡剂填塞后,用高标号水泥砂浆封堵;脚手洞用细石混凝土双面堵塞,并经监理单位验收合格后,方可进入下道工序施工,违者罚款500元/次。三、安全文明管理方面:1、在施工期间每发生一起重伤事故,对施工单位处以2万元罚款;每发生一起人身伤亡事故对施工单位处以5万元罚款。2、施工单位不按有关规定造成环卫、交管等职能部门警告或处罚的,每出现一次对施工单位处以5000元罚款。3、特殊工种必须持证上岗,否则取消其施工资格,并罚款100元/人次。施工邻边洞口、邻街面施工必须设置规范的安全维护及有关警示、照明等设施,违者罚款