1 / 5
文档名称:

CF网吧联盟赛方案.doc

格式:doc   大小:17KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

CF网吧联盟赛方案.doc

上传人:wxc6688 2019/11/30 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

CF网吧联盟赛方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:CF网吧联盟赛方案CF网吧联盟赛方案赛程安排:各网吧分别派出一个或多个战队,比赛分四阶段进行:第一阶段:海选赛;第二阶段:八强赛;第三阶段:半决赛;第四阶段:总决赛。各阶段赛事分别在各联盟网吧举行,由各网吧管理抽签决定各阶段赛点。第一阶段,海选,时间:2012年1月7日下午14:00赛点:俊龙六联网吧,坪山三洋湖市场二楼,在众多参赛队伍里面选出八支队进入八强赛,没有队伍,可现场组队。第二阶段,八强赛,时间:2012年1月8日下午14:00赛点:联而立网吧,深圳大工业区燕子岭生活区B1栋三楼燕子岭派出所对面,按单淘汰的比赛模式从八支队伍淘汰四支队伍,晋级队伍稍作休整后进入下一轮赛事,第三阶段,半决赛,时间:2012年1月14日下午14:00赛点:坪环网吧,坪环社区马恋路106坪环市场二楼,四支队伍决出争夺冠亚季军队伍第四阶段,总决赛,时间:2012年1月15日下午14:00赛点:魅缘网吧,深汕路,坪山段,85-1意发隆购物广场二楼宝山派出所斜对面,决出冠军、亚军、季军及颁奖。注意事项:一、选手必须按照组委会指定的时间到达指定的地点进行赛前抽签,如因特殊原因无法赶到抽签现场的,应提前与组委会取得联系。未按时到场且没有与组委会提前沟通的队伍,将视为自动放弃比赛。二、当比赛进行到8强时主办方可根据实际情况重新进行抽签。三、每次比赛的晋级方法将由组委会确认后在赛前公布。原则上分赛区的比赛都为单淘汰的比赛模式,按照32进16,16进8,8进4,4进2的晋级流程比赛。四、如遇7支或14支参赛队伍的情况,组委会将根据现场实际情况安排轮空。以14支队伍的情况为例,第一轮比赛12支队伍比赛,轮空2支,这样第一轮比赛结束后顺利产生8强,进入8进4的环节。五、如遇9支或18支参赛队伍的情况,第一轮比赛结束后将安排一轮复活赛,以9支队伍的比赛为例:第一轮比赛8进4,轮空1支,第一轮出线5支队伍,然后第一轮输掉比赛的4支队伍抽签,2支直接晋级,2支比赛,这样出线3支队伍,与之前的5支队伍凑成8支进入8进4的比赛流程。六、在参赛队伍较多和比赛时间充裕的情况下,组委会将视情况将安排选手进行小组赛、8强双败赛的比赛。本次活动最终解释权归联盟网吧所有比赛规则1、参赛人数,5人一队,可添加1位候补选手,1位领队。2、选手可自带或使用比赛组织方所提供的鼠标,键盘,耳机和鼠标垫,赛前选手有责任调试好比赛用机,确保鼠标、耳机、键盘在比赛过程中正常使用。3、比赛禁止使用任何第三方辅助软件,修改游戏内部内容,如:窗口模式,准心,游戏界面,音效等。如有选手违反此项规则,一律按照使用外挂处理,团队将被取消比赛资格,个人将被禁赛。4、比赛不可使用任何人民币装备。5、比赛过程中严禁使用外挂等非法软件。禁止找枪手替打比赛。允许使用YY语音。6、比赛中除队长外禁止使用“全部消息”聊天频道。如果队员使用“全部消息”聊天频道聊天,第一次将被警告,第二次将被判犯规,本局比赛判负1分。7、本方选手在比赛进程中,互相之间可以进行口头上或使用“团队信息”聊天频道进行语言沟通。当1名选手不再参与到游戏中(游戏中的角色被消灭)时,则不被允许再和其他队友进行口头或使用“团队信息”聊天频道进行语言沟通。如果队员违反,第一次将被警告,第二次将被判犯规,本局比赛判负1分(只限爆破和歼灭模式)。8、比赛地图可使用双穿透点,但不可使用单

最近更新

企业人员评估的指标体系与权重体系 7页

企业人力资源管理存在的问题及解决思路 5页

咖啡厅油漆施工模板 8页

涤纶及其混纺织物染色 112页

人工成本分析与运用 6页

办公楼卫生间翻新合同样本 9页

人力资源计划的重要性及实施步骤 3页

人力资源管理的理论与实践 5页

人力资源管理毕业论文开题报告范文样本 4页

仓储物流中心装修终止 8页

人力资源管理在中小型企业中的应用研究 4页

人力资源管理中员工激励机制的启示——以华为.. 4页

人力资源知识人力资源HRM 3页

人力资源与员工晋升机制 5页

人事外包法律风险案例(3) 6页

二零二五年度私人承包版智能家居系统安装合同.. 10页

二零二五年度特色商铺简易版租赁合同 9页

二零二五年度混凝土施工环保设施租赁合同 10页

【最新】【】公共管理专业毕业论文参考题目 4页

二零二五年度林业资源整合与林地承包管理合同.. 9页

《公司应收账款管理问题研究开题报告(含提纲).. 4页

“全灾种、大应急”背景下消防救援能力提升路.. 4页

mba硕士论文开题答辩陈述词(模版) 5页

ERP的核心管理思想体现在哪些方面 4页

35-5-开题报告-移动公司人力资源管理现状分析.. 6页

二零二五年度学校聘请代课教师专项培训合同 9页

2025年10月全国高等教育自学考试《人力资源管.. 6页

二零二五年度厨房设备租赁合同——防止损坏与.. 10页

二零二五年度个人二手车维修担保合同 8页

2025年度餐饮业可持续发展培训服务协议 10页