文档介绍：工程项目质量检查管理规定1目的为明确对公司所提供工程设计产品和服务质量检查的准则、职责、方法、内容及必要的记录,特制定本规定。2适用范适用于由公司承担的各类工程项目的各个阶段检查。3目标通过对设计成品及采购、施工、安装过程中的质量抽查,发现在实施和控制过程中存在的问题,从而采取相应措施以保证质量的改善和人员质量意识的提高。4职责1技术质保部编制工程项目检查计划,经公司主管经理批准后负责组织实施检查。、文件配合检查。,检查对象侧重大型、重要和承包项目。检查的数量和项目应根据具体情况安排,但全年应覆盖咨询、设计、采购、施工、安装各个阶段。设计成品检查应以详细工程设计(施工图设计)为主,数量不宜少于10%设计成品,需兼顾工业和民用不同类型项目。设计过程检查应以详细工程设计(施工图设计)条件为主。,由技术质保部负责组织联系、安排落实。,设计(咨询)成品检查项目一般在新近入库的成品中抽取;承包项目的采购、施工、安装各个阶段质量检查应为在建的项目。根据质量控制点,特别是对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有较大影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序安排检查。。(咨询)) 是否完整,是否满足深度规定2) 是否满足顾客对产品的要求、与顾客意见一致3) 是否满足批文要求,是否符合环保、消防、节能、安全、卫生和抗震的有关规定4) 是否满足有关的设计规范要求5) ,应了解各专业间是否协调配合,是否方便施工、操作和维修。(采用设计校审卡),并与设计人员交换意见、达成共识,根据问题性质确定应当作出修改或以后加以改进。,对成品的质量水平作出评价,指出主耍的问题及应吸取的经验教训。) 是否完整,是否满足深度规定2) 是否满足顾客对产品的要求、与顾客意见-致3) 是否满足批文要求,是否符合环保、消防、节能、安全、卫生和抗震的有关规定4) 是否满足有关的设计规范要求5) ,应了解各专业间是否协调配合,是否满足设计要求。(),并与设计人员交换意见、达成共识,根据问题性质确定应当作出修改或以后加以改进。,对设计条件的质量水平作出评价,指出主要的问题及应吸取的经验教训。、共页序号检查意见修改情况检查人验证签署 日期注:修改情况栏山设计人员填写并签署。,合格供方的依据是否充分。、询价书的编制内容和文件组成是否满足要求。,应了解能否提供良好的服务配合。发现问题是否向用户提交了风险备