[经营管理]不合格品管理办法.doc

文档介绍：、过程产品、最终产品、客户退货产品、库存产品、召回产品等异常产品能按规定的要求进行标识、隔离、记录、评审和处理,防止不合格品的菲预期使用和交付不合格品。2适用范围本程序适用于公司月饼生产所有不合格品和异常产品的控制。,开具相关的处理意见,将鉴定结果和处理意见通知相关部门,并进行实丿施结果验证。、最终产品的标识与隔离,并填写《不合格品报告单》送品控部。、不合格的库存原料产品的标识与隔离,并开具责任范围内的《不合格品报告单》送品控部。、不合格库存成品的标识和隔离。《不合格品报告单》送品控部。、降级产品的具休处理。,总经理负责批准。、隔离对质检员判定为不合格的进货产品,由质检员用《不合格品报告单》通知原料仓管,原料仓管负责将其放置在相应的不合格区域内,并标明品名、进货FI期、数量等。、鉴定与评审由质检员对此批不合格产品开具《不合格品报告单》,简要描述品名、数量、不合格内容、检验结果及原因分析等,并提出建议采取的处理措施(换货、退货、降级)等。,质检员应及时通知采购联系供应商进行退货或换货事宜;对需降级处理的,品控部先通知原料仓管对此批产品进行特别“降级处理”标识,并通知研发部对来料进行调试,调试合格后,由品控部将调试后配方告知生管,原料仓管根拯生产单发放此批进料。品控部负责跟踪验证以上处理结果。,应通知品控人员进行检验,同时将不合格品放在不合格品区进行隔离标识,。、标识由操作人员或现场品控员在生产工序中发现的不合格产品,应首先将该批产品放置于现场的“不合格品区”内,并填写生产品种、数量等内容贴于该批产品上。。,立即到车间抽取该批产品进行检验,填写《不合格品报告单》并写明检验结果和简要的原因分析,提出建议采取措施(再加工、降级、报废)等。,经总经理批准后,由生产部执行报废处理;,品控部应通知研发部抽取该批产品进行调整,调试合格后,指导车间人员进行处理,并在《不合格品报告单》中填写具体处理方法,当吋未能及吋处理的,将处理方法或配方交于生管处,在以后生产屮进行处理。品控部负责追踪验证以上处理结果。;;。,rfl品控开具《不合格品报告单》并通知相关车间对该批不合格品进行标识、隔