文档介绍：--------------------------校验:_____________--------------------------日期:_____________村通公路工程施工组织设计公路工程第(三)标段(项目名称)施工组织设计编制人:审核人:批准人:编制单位:编制日期:二零一六年五月九日一、。公路工程招标用图纸。现行城市道路设计规范,公路工程施工技术规程及相应的质量检标准。本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。%。遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。二、、项目概况工程名称:*******公路工程(三)标段。、地理位置******施工总长106km。、气候环境本合同段施工地区属翁牛特旗位于内蒙古自治区,始建于1636年。温带大陆性季风气候。、工程地质、水文条件:本合同段工程位于乡村公路段。三、,立即组织成立施工现场管理机构,全面组织,实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见后。、施工区段划分根据分项工程情况划分路基施工队、路面施工队。2、劳动力组织和人员配备根据本合同段分项工程施工强度和施工方法,通过计算分析汇总平衡,工种分为技术工和一般普工两种:技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、钢筋工、木工、电工、水泥工、电焊工,依据施工进度计划及工程数量,投入本工程施工的劳动力按以下几点安排:路基工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入主要以机械工、普工为主。路面工程以机械施工为主,主要为机械工、运输工、泥水工、电工、模板工、钢筋工、普工。、临时用水包括工程施工用水、施工机械用水和生活用水,生活用水包括施工现场生活用水和驻地生活用水。、临时用电施工用电采用低压电缆输电,同时自备发电机组。四、施工组织机构本工程将实行项目法管理,计划设项目部,实行项目经理负责制。项目部将在公司经理的领导下,严格公司制定的质量管理体系要求运作。项目部下设工程技术科、质量安全科、机械设备科、工程材料科、预算财务科和文明施工组。具体构架如下:施工组织机构项目经理工程技术质量安全科机械设备工程材料预算财务文明施工组总工程师副项目经理保证以足够的技术力量和施工力量投入本工程,确保工程按业主标准和要求完成。、工程技术科:(1)负责图纸会审及编制施工组织设计;(2)负责制定施工方案及施工计划;(3)负责施工技术交底;(4)深入现场指导施工,及时解决现场施工难题;(5)积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;(6)认真做好施工日记,并做好施工总结。2、质量安全科:(1)监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实;(2)深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题;(3)负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收;(4)记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理情况;(5)及时了解和掌握各方面的工程质量动态,推广好的工程质量管理经验。(6)负责施工过程的安全管理。3、机械设备科:(1)负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定;(2)负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全管理。4、工程材料科:(1)负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作;(2)负责材料供应计划的制定和落实工作;(3)负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务科:(1)按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用;(2)做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作;(3)