文档介绍：--------------------------校验:_____________--------------------------日期:_____________标化工地创建方案建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程第三合同段项目部标化工地实施方案宁波远翔交通建设有限公司建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程第三合同段项目部二0一一年十一月二十日标化工地实施方案一、工程概况:建德市白章线是一条重要的县道,位于建德市中部,连接5个重要的乡镇,下涯镇、新安江街道、洋溪街道、大洋镇以及金华市兰溪市。第三合同段由宁波远翔交通建设有限公司中标,项目负责人:吴元军。本合同段起点为K28+,终点为K41+,其中K37+~K39+,。主要工程量有中桥3座、小桥1座、挖方30万方,填方28万方、、,圆管27道、盖板通道12道等,,合同工期18个月。二、创建工作指导思想为了切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、提高建筑施工现场安全生产,文明施工的管理水平,实现安全、文明工作的标准化、规范化、制度化,项目部根据上级有关文件精神和项目部创建文明施工安全“标准化”工地的要求,决定确立本工程为创建“文明标化工地”的目标。通过创建工作进一步提高企业管理水平,培养和造就一支素质良好的施工队伍,以适应建筑市场的需要。三、创建工作目标1、实现无人员重伤以上事故;2、无火灾、多人中毒及环境污染事故;3、年千人负伤率控制在3‰以内;4、文明施工达到文明施工检查标准规定的要求;5、安全教育率、持证上岗率达到95%以上;6、事故隐患整改率达到95%以上;四、组织保证:为了使本工程创建文明标化工地的工作顺利展开,搞好工地的安全生产和文明施工。本工程特建立以项目经理为组长,各科室负责人、各工区负责人参加的“创建工作领导小组”,领导小组成员之间做到分工明确,责任到人,“创建小组”每月召开1-2次专题会议,研究分析创建工作中存在的问题,做到对问题早发现早解决,使创建工作有条不紊的进行。1、制订和完善安全生产、文明施工的各项规章制度,落实各工种的安全生产责任制,每月召开一次安全例会,对职工进行安全、文明教育,分析、布置安全、文明生产工作。2、成立以项目经理为组长的安全检查、防火、卫生管理领导小组,按照所制订的“安全检查制度”定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查,把事故消灭在萌芽之中,以加强对安全、消防和环境卫生工作的管理,从制度上、组织上保证安全达标工作的顺利开展。五、创建文明标化工地的具体措施在创建文明标化工地的工作中,我项目部严格按照标化标准及有关要求扎扎实实的开展创建工作,,我们主要从以下方面进行控制实施。(一)落实责任制和安全管理方面在工程开工前,项目部和工区签订了创文明施工安全、文明标化工地协议书、目标责任书,实行了奖罚制度,并制定了一套安全、文明管理方面的各项制度和要求,针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案,各施工工区有明确安全、文明指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施;对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育、操作技能教育与培训,分部分项工程施工前的施