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营业厅建筑装饰装修施工组织设计.doc

上传人:读书之乐 2019/11/30 文件大小:221 KB

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文档介绍:XX公司XXX营业厅新形象改造工程施工组织设计编制单位:XXX公司编制日期:年月日XX公司XXX营业厅新形象改造工程施工组织设计编制:审核:审批:编制单位:XXX公司编制日期:年月日目录第一章编制说明 11、综合说明 12、编制依据 1第二章工程概况 21、工程简介 22、工程范围和内容: 2第三章施工准备 21、现场准备 22、技术准备 33、劳动力准备 34、材料准备 35、机械设备准备 4第四章施工部署及组织 41、工程目标管理及施工现场组织机构 42、总体部署原则 53、各部门职责: 54、与监理工程师间协调 75、协调方式 76、施工垃圾处理 87、施工临时用水计划 88、施工临时用电计划 89、施工消防安全布置 910、雨季施工措施 911、夜间施工技术措施 10第五章工程施工计划及其说明 101、进度计划保证措施 102、施工进度计划横道图: 113、技术工人需用计划 114、主要施工机械设备需用计划 115、节约计划(降低成本措施) 126、技术节约措施 13第六章主要工程项目的施工程序和施工方法 142、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 153、轻钢龙骨石膏板隔墙 174、玻璃隔墙安装 215、地面地砖铺贴施工工艺 226、细木制品施工工艺 237、油漆工程施工工艺 248、墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 269、开关、插座安装、灯具安装工艺标准 2610、脚手架工程 31第七章工程质量管理目标 311、质量方针: 312、质量目标: 323、工期目标: 324、现场管理目标: 325、质量管理措施 32第八章工程质量保证体系 331、工程质量保证体系 332、材料(设备)质量保证体系 353、施工质量保证措施 384、成品保护措施 395、贯彻国家新颁标准和强制性条文的措施 40第九章安全生产、文明施工及环境保护措施 421、安全保证体系 422、安全管理措施 423、现场消防组织措施 444、文明施工措施 455、环境保护措施 466、施工机械保障措施 46第十章保修期承诺 47XXX公司XXX营业厅新形象改造工程施工组织设计第一章编制说明1、综合说明通过认真学****和研究业主单位招标书的各项要求和施工图纸相关资料并仔细分析了本工程项目特点及有关影响因素,我们认为在业主单位相关设计、监理单位与各有关管理部门的指导支持下,通过我们的努力工作,完全有把握按照招标文件及相关图纸资料的要求优质高速地全面完成指标书及合同中规定的本工程各有关施工任务。2、编制依据1)《施工招标文件》2)装饰工程设计图纸2、国家和地方有关规范、法规(主要)JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范JGJ113-2001金属与石材幕墙工程技术规范JGJ113-97建筑玻璃应用技术规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范第二章工程概况1、工程简介业主名称:XXX公司工程名称:XXX营业厅新形象改造建设地点:XXX承包方式:包工包料建筑面积:约平方米施工工期:日历天质量等级:确保“合格”2、工程范围和内容:装饰施工图中内容第三章施工准备1、现场准备针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。2、技术准备熟悉XXX营业厅施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,为施工如期完成提供有力的保障。针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。组织所有技术人员认真学****新规范、新规程,特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高XXX营业厅改造的科技含量,控制