1 / 36
文档名称:

工程创优实施方案.doc

格式:doc   大小:2,294KB   页数:36页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程创优实施方案.doc

上传人:书犹药也 2019/12/1 文件大小:2.24 MB

下载得到文件列表

工程创优实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:目录一、制定创优目标 2二、建立创优工作机制 2三、完善创优管理制度 3四、落实创优措施 4五、质量通病的原因分析及防治措施 10(一)现浇钢筋混凝土工程 10(二)钢筋工程 18(三)模板工程 21(四)防水工程质量通病及防治措施 21(五)室内标高和几何尺寸控制 26(六)砌墙抹灰工程 27工程创优方案质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务至上,信誉第一,质量取胜,安全第一”的方针,求实创新、与时俱进,不断强化创优工程的质量管理,使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况,制定工程创优实施方案,全面加强施工组织管理,大力推进现场施工的规范化和标准化水平,切实提高工程质量,把创优工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中。具体工程创优实施方案如下:第一章工程概况工程名称:油铺街福善园棚改安置房源地上建筑及室外附属工程工程地点:长沙市开福区太平路与庆和里路交汇处东南角施工单位:湖南洪山建筑有限公司建设单位:长沙市北城棚户区改造投资有限公司监理单位:湖南长顺项目管理有限公司设计单位:长沙市华银建筑设计有限责任公司本工程由1#栋、2#栋二栋建筑构成,均为地上34层地下2层,,。本工程建筑等级一级,属一类高层建筑,耐火等级一级,建筑结构安全等级二级,建筑物抗震设防烈度6度,建筑使用年限为50年。本工程结构体系为框剪结构,抗震设防烈度为6度,建筑场地类别为Ⅱ类,结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,地基基础设计等级为甲级。类别概况结构形式框架结构楼层结构现浇混凝土楼板;现浇板厚100mm,120mm钢筋本工程采用钢筋:HPB300级热轧钢筋,fŽy=270N/mm2;HRB335级热轧钢筋,fŽy=300N/mm2;HRB400级热轧钢筋,fŽy=360N/mmŒ2抗震等级为一、二、三级的框架结构和斜撑构件(含梯段),其纵向受力钢筋采用普通钢筋时,,,钢筋在最大拉力下总伸长率实测值不应小于9%,钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。在施工中,当需要以强度等级较高的钢筋替换原设计中的纵向受力钢筋时,应按照钢筋受拉承载力设计值相等的原则换算,并应满足最小配筋率。本工程采用焊条:HPB300级钢筋采用E43系列焊条;HRB400级钢筋采用E50系列焊条;连接方式:本工程所有构件内受力钢筋钢筋凡直径大于等于22mm的钢筋均应采用等强对接焊或机械连接(Ⅰ级),其余的可采用搭接接头。采用非焊接接头的搭接长度不得小于l1E。混凝土强度等级部位标号墙柱1、2层:C45;3-6层:C40;7-12层:C35;13层及以上:C30。梁板、楼梯1-6层:C35;7层及以上C30。第二章编制依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《施工手册》(第四版)本工程设计施工图纸第三章制定创优目标确保“省优质结构工程”;  分部分项工程优良率90%以上;分部工程的质量等级预控标准: 为争创优质结构,其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全,观感质量的评定得分率必须达到85%及其以上。 分项工程的质量等级预控标准:基本项目每项抽检的处(件)必须符合相应质量评定标准的合格规定,其中有50%及其以上的处(件)符合优良规定,该项为优良项,而且优良数应占检验项数的50%及以上。 允许偏差项目抽检的点数中,有90%及其以上的实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。质量目标分解图:序号分部工程质量目标分项工程质量目标1主体结构优良模板工程优良钢筋工程优良混凝土工程优良砖砌体优良根据以上的质量目标要求,在主体结构施工阶段,我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。 钢筋分项:钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。 模板分项:平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。 混凝土分项:混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。 砖砌体分项:平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。 建立创优组织机构项目经理部应成立由项目经理、项目技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创优领导小组,层层把关,科学分解指标,为高标准建成优良工程提供组织保证。(创优组织架构图如下:)第五章、建立创优工作机制紧紧围绕工程创优目标,按照提高认识、明确目标、落实责任、细化管理、强化监督,严格奖罚、全面创优的工作思路,加强对工程项目的管理,并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制,为工程创优目标的完成提供保障。(一)创优管理制度1、完善岗位责任制。从项目经理到操作