文档介绍：浅析工程监理存在的问题及解决措施摘要:本文从施工监理的角度发现工程监理存在的问题以及论述了解决措施,供业内人士参考。关键词:质量;安全;对策Abstract:Thisarticlefromtheperspectiveofconstructionsupervisionfoundproblemsofprojectsupervisionandtodiscussthemeasures,:quality;safety;Countermeasures中图分类号::A文章编号:2095-2104(2013)工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。以上内容对于工程监理从辨证的角度讲是相互对立,而又相互统一的整体,是环环相扣的。因此,任何一个环节出现问题。都会给工程带来不良后果,直接影响到建筑工程的正常进行。监理队伍人员缺少,人员素质严重降低,监理人员无证上岗现象泛滥,这是目前监理市场非常普遍的问题。为了节省监理成本,很多项目的监理人员都是一人兼多职、无证兼职,甚至招聘毫无实践经验的应届大学生充当监理员。其次就是监理人员没有强烈的责任感,业务水平能力低下,对图纸不熟悉,未按监理实施细则旁站或巡查,形成有问题看不出,须解决未落实等不正常现象。如某农居项目,施工现场正在绑扎基础底板钢筋。质监站监督员在巡查时发现钢筋明显“瘦身”,而且钢筋原材料的钢号与质保单的名称不符,在询问监理单位后发现验收钢筋程序违规,原材料试验复试报告与现场钢筋不符,检验批实测记录明显作假,监理单位对以上情况未书面告知施工单位,也未采取任何措施。质监站立即要求项目部停工整改处理,并对项目经理、总监信誉分扣分处理。因此加强基层监理人员的素质教育与学习对项目管理是非常重要的,尤其是对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。目前公建项目绝大多数都是工期紧、任务重,很多监理单位在业主进度的压力下就不能很好的把握工程质量管理的度,因此造成监理工作不到位,工作信念不够扎实,建筑质量管理能力不强,缺乏有效的方法和手段。如某大学城项目,设计图纸注明户内房间砌体材料为蒸压砂加砌块,房间内的卫生间为页岩砖。施工项目部为了赶施工进度,便口头与监理单位协商,在监理单位默认下,将房间内的卫生间砌体全部改为蒸压砂加砌块。等业主发现以上部位与设计图纸不符时要求返工时,砌体工程已完成全部工程量的一半。监理单位对此解释同一面墙体既有蒸压砂加砌块又有页岩砖形成的不同模数材料施工不方便,考虑交付项目工期紧张,何况使用功能又不影响,因此默认同意施工项目部更改材料。实际情况中卫生间砌体改为蒸压砂加砌块增大了墙体吸水率,务必影响粉刷及后期装修面层的质量。监理单位的行为无疑降低了施工质量,违反监理合同――未按图监理,变更施工原材料联系单程序未经业主同意,以及调整后的材料工程量及单价有所变化等一系列影响。最终在业主强烈要求下,监理单位承认监理工作失误,督促施工项目部对不按图施工部位全部返工,造成实际工期大大延误,项目部损失严重。因此在工期紧、任务重的情况下,工程质量要达到比较高的水平,关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。1建立和健全监理组织机构明确监理部机构岗位职责,责任到人。根据工程项目