文档介绍：[文体委员竞选稿200字]文体委员竞选稿篇一:[文体委员竞选稿]动员大会领导发言稿三篇篇一:2017年元旦迎新动员大会上的讲话在二O一七年元旦迎新动员大会上,公司董事长、总经理作了重要讲话。讲话全面客观地剖析了当前宏观经济走势,行业所面临的机遇和挑战;充分肯定了中钢人2016年取得的各项丰硕成果,一针见血的指出了管理过程中的薄弱环节;科学布署了2017年的工作目标与行动纲领,描绘出了一幅中钢人创新共享的宏伟蓝图。重点提出了用“二年”的时间,分“三步”走,打造“四位一体”的产业集群,实现“五个一和一个五”的理想目标。让全体中钢人更加明确了方向,清楚了自己肩负的重任,看到了中钢的美好前景,激发了中钢人劈波斩浪夺取创新发展的***,坚定了中钢人团结进取共享发展成果的信念。袁总的讲话思想深刻,立意高远,内容丰富,部署全面。既是对过去一年工作的总结概括,也是新年度美好蓝图的展示描绘,更是迎接新挑战夺取新胜利的鼓劲动员。是科学发展观与中钢具体工作相结合的有力体现,是中钢人抓住有利战机,夺取更大胜利的方针路线,是我们瞄准目标开展工作的行动纲领。回顾中钢艰苦创业的光辉历程我们心潮澎湃,展望中钢创新共享的未来我们豪情满怀,当历史的车轮走过2016年,中钢的发展走过25年,中钢人已经创造出了奇迹,迎来了辉煌,历史再一次证明今天的中钢是无私的中钢,发展的中钢,负责任的中钢。中钢的崛起,与日月同辉;中钢的未来,让历史见证。当前中钢公司正处在立足新起点,谋求转型发展,实现跨越发展的关键时期,正处在“三步走”发展战略实施的关键之年,正处在“十二五”发展规划的开局之年。我们必须深刻领会袁总的讲话精神,以优化资源整合,完善机制建设为工作重心,以推动管理升级,实现降本增效为追求,解放思想、苦练内功、创新管理,夯实基础,为公司转型跨越发展注入强大的活力。为公司“三步走”发展战略的早日实现奠定基础。要求各系统各单位认真组织学****袁总的讲话,深刻领会其精神实质,把2017年的各项目标任务与新年度的经营方案结合起来,全面落实好五大资源整合,持续推进对标挖潜工作,实现降本增效;科学完善机制建设,积极做好监督与落实,促进管理升级。让我们紧紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围,始终坚持“以人为本,诚信为本,质量为本”的经营理念,充分发挥全员的工作积极性,主动性和创造性,积极培育发展新的经济增长点,,以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态,投入到一体系升级改造和管理提升的各项工作中去,努力工作,顽强拼搏,为公司的转型跨越发展、为建设中西部最具竞争力的建材生产基地作出新的、更大的贡献!今天我们会集在一起,主要是和同志们共同回顾2016年的发展成果,谋划2017年的发展目标。值此元旦佳节之际,我代表公司向日夜兼程辛苦在各个岗位的全体职工、工程技术人员和驻外工作人员致以节日的问候:祝大家:新年快乐,万事如意!刚刚过去的2016年是我们团结拼搏、产能完善的一年,也是我们捷报频传、硕果累累的一年。丰收的喜悦我们一起分享,发展的蓝图我们共同描绘。刚才各分管副总对2016年系统内的工作进行了全面的总结,深刻地分析了工作中存在的问题,明确的提出了明年工作的目标任务。在此对同志们付出的辛苦和汗水以及取得的成绩表示衷心的感谢!对明年的工作思路予以高度认同!下面我就公司2016年的发展成果做一总结,对2017年的工作做进一步的说明。一、2016年全公司各项任务完成情况:2016年是全球经济发展最为艰难的一年,也是我国十一五计划的收局之年。面对金融危机的严重影响,随着一系列宏观政策的稳步推进,一揽子计划的持续实施,在扩大内需和出口增长的双重作用下,我国经济运行已成功摆脱了金融危机的负面影响,步入了健康发展轨道,保持了经济发展的良好势头。对于我们中钢来讲,2016年是接受严峻考验取得显著成效的一年,也是在中钢发展史上值得记忆和令人难忘的一年。一年来,在复杂多变的外部经济条件下,中钢人充满了对事业的真诚和热爱,按照年初的部署,全员团结进取、开拓创新,以延伸产业链、发展循环经济、转型发展为主线;以提升规模、拓展市场、打造品牌为目标,各项事业取得了骄人的业绩。一年来,同志们夜以继日,辛勤劳作,挑战现实,攻克难题。基本建设如期竣工,生产组织井然有序,安全管理扎实可靠,质量控制精益求精,原料结构优化配比,经济技术指标不断提升,是产生效益的根本保证。利用自己内部力量顺利的将一千级的高炉投运,在短时间内实现了达产达效,全年钢产量完成了计划任务的106%,这是我们中钢人最真实的业绩体现。面对朝令夕改的贸易规则,变幻无常的市场运行,我们慎观望,稳决策。产品销售有水快流,原材料购进足额保障,物流运输高效快捷,资金掌控运筹帷幄是同志们智慧和汗水的结晶。机制建设初见成效,人事管理科学规范,人本服务理念持续推进,文化建设推陈出