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【制度管理】物资公司规章制度管理办法.doc

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【制度管理】物资公司规章制度管理办法.doc

上传人:sssmppp 2019/12/1 文件大小:69 KB

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文档介绍

文档介绍:规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范**采购中心(以下简称中心)和**物资公司(以下简称公司)规章制度制定程序,切实加强规章制度建设,建立健全规章制度体系,根据集团公司规章制度管理规定,制定本办法。第二条本办法适用于中心(公司)及各所属部门。第三条本办法所称规章制度,是指中心(公司)及所属部门依据职责和权限,按照规定程序制定的各类规范管理行为、具有长期约束力的规范性文件。本办法不适用于标准、其它应用公文和党群组织的规范性文件。第四条在集团公司内部称中心规章制度,对外称公司规章制度,本办法使用范围除特别说明外只在内部使用。第五条规章制度制定和管理应当遵循以下原则:(一) 遵守国家法律法规和集团公司有关规定,保证规章制度的合法性、合规性和可操作性;(二) 贯彻以人为本,全面协调可持续发展的科学发展观;(三) 体现中心(公司)意志,维护中心(公司)整体利益;(四) 从实际出发,规范制定各类规章制度,严格管理程序,保证规章制度的科学性;(五) 强化规章制度实施,保证规章制度有效执行。第六条中心(公司)法律事务处是规章制度的综合管理部门。其主要职责是:(一) 组织制定和修改《规章制度管理办法》,建立健全规章制度工作体系;(二) 组织或参与制定中心(公司)涉及法律问题的重要规章制度;(三) 审核会签中心(公司)所属部门制定的各类相关规章制度;(四) 组织对集团公司有关规章制度草案(征求意见稿)提出法律意见;(五) 负责中心(公司)规章制度的汇编;(六) 负责中心(公司)规章制度管理信息系统建设,实现规章制度信息化。第七条中心(公司)所属部门负责制定涉及本部门业务的规章制度,并根据职责范围组织实施;审计监察处对执行情况进行监督和检查。第二章规章制度的制定第八条规章制度主要由章程和规章组成。章程是规范中心(公司)组织和行为的总规则。规章是规范中心(公司)各类业务活动的实施性规定和履行管理职能的具体规定。第九条章程由公司总经理组织起草和修改,按法定程序报集团公司批准实施,并上报国家工商行政管理总局注册备案。规章由中心主任(公司总经理)或授权其他主管领导组织制定或修改,以中心(公司)名义发布实施。第十条规章制定程序按本章第一节至第四节的规定执行。规章修改、废止程序,参照本章的制定程序办理。第一节立项第十一条中心(公司)所属部门应当根据本办法,在起草制定前向中心主任(公司总经理)办公会议提出规章制(修)定立项申请,由中心主任(公司总经理)或主管领导审批。第十二条申请规章立项,应当对制(修)定的必要性进行论证,并明确规章项目名称、完成时间及责任人。第二节起草第十三条起草规章应当由起草部门负责人组织,对于业务、职责交叉的规章,应当明确牵头部门,并组成联合制定小组负责起草。第十四条起草部门应当对规章的调整范围、调整对象、需要解决的主要问题和方案、与现有规章的关系、管理职责划分以及主管部门的确定等,做出充分论证。重要的规章应当有书面论证材料。第十五条规章应当具备以下内容:()依据和宗旨;(二)适用范围;(三)管理部门及职责;(四)管理事项;(五) 管理方式和程序;(六) 违规处理;(七) 颁布生效时间;(八) 原规章的废止。第十六条规章格式应当符合以下基本要求:(一) 名称规范并符合规章的使用范围;(二) 内容顺序按照总则、分则、附则的先后逻辑排列;(三) 涉及管理事项范围广