文档介绍：第5章施工组织总设计施工部署施工总进度计划资源需要量计划全场性咱设工程施工总平面图施工组织总设计简例1施工组织总设计概述、工程概况、施工部署和施工总进度计划、资源需要量计划 ,用以指导建设项目全局、全过程各项施工活动的技术经济文件,是指导现场施工的法规。施工组织总设计一般由总承包单位组织编制。1、施工组织总设计的编制程序施工组织总设计的编制程序如图5-1所示。32、施工组织总设计的编制依据施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作出全局性的战略部署,为了充分发挥其作用,在编制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据:(1)计划及招标文件包括可行性研究报告,国家批准的固定资产投资计划,单位工程项目一览表,分期分批投入使用的项目和工期,投资指标和设备材料订货指标,建设地点所在地区主管部门的批件,施工单位主管上级下达的施工任务。43、施工组织总设计的内容施工组织总设计的编制内容通常包括:施工部署、施工总进度计划、资源需要量计划、施工总平面图和技术经济指标等。4、施工组织总设计的评价施工组织总设计的评价的内容主要有:施工总体部署和程序的合理性;建设工期及施工的均衡性;主要工程施工方案的可行性、经济性;质量、安全措施的针对性与有效性;施工总平面图的合理性及施工用地情况。、施工现场具体特征和条件以及有关要求等,作为施工组织总设计的基本依据。1、建设项目概况2、建设地区特征3、、全面安排,并对工程施工中的重大战略问题进行决策,其内容根据建设项目的性质、规模和客观条件的不同而有所区别。一般包括以下内容:1、施工任务的组织分工及程序安排这是指建设工程项目很大时,根据工程项目总目标的要求,确定工程分期分批施工的合理开展顺序。8在确定工程分期分批施工的合理开展顺序时,应考虑以下几点因素:(1)分期分批施工的工程项目的工期,必须满足工程施工合同的总工期要求。(2)各类项目的施工应统筹安排,保证重点,首先考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序,确保工程项目按期完工。1)施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程,应提前安排施工。92)急需的和关键的工程应先期施工和交工。3)可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工(包括:供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等)。4)按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等等。10