文档介绍：安全文明施工技术管理措施日期:2019年12月1日安全文明施工技术管理措施一、安全文明施工组织管理措施1、落实安全生产责任制,建立以项目经理部、施工队、班组三级安全保证体系,施工队和分包单位设专职安全员,班组设兼职安全员,认真贯彻各项安全制度和法规,各级专职安全员要严格履行职责,实行安全监督,分段分部做好安全检查和防护,使之做到经常化、制度化、标准化。2、职工入场教育,工人入场要及时进行三级安全教育,针对工程施工各阶段特点,切实做好安全教育与宣传,提高职工整体安全意识。3、加强安全管理标准化(1)坚持“五同时”“三个不放”制度。(2)坚持“工前安全交底,工中检查,工后讲评”的制度。(3)坚持安全周日活动,每周安排一个晚上开展施工队安全活动,并做好安全记录,对存在的问题要及时发出警告,并限期整改。(4)坚持定期检查制度,公司每月一次月检,项目经理部每月两次自检。(5)施工现场的醒目部位要设立安全警示牌,“四口”、“五临边”必须防护,外脚手架全封闭。(6)特殊工种坚持持证上岗。二、安全施工保证措施1、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度,成立以项目经理为首的安全领导小组,形成有效的安全生产管理体制,建立健全以项目经理为首的职能人员安全上岗责任制,做到分工明确,责任明确。2、严格执行国家颁布的《安全生产法》、《文明施工十二条》和公司有关安全生产的具体规章制度,现场实行安全责任制,层层落实到人。3、建立安全管理网络图和消防安全管理图。项目经理应对施工现场的安全工作负全面责任。4、坚持三级安全技术交底,落实到人,并做好记录。5、施工现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底,并做好记录,每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查,并做好记录。安全员深入工地进行安全检查,监督安全措施的执行,发现不安全因素和隐患因素及时报告施工员,并进行整改、纠正、发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。6、对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育,熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范,合格后上岗。施工人员应相对固定。7、经常进行安全教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念。8、工人变换工种前应进行工种安全教育并登记入册,未经安全教育不得上岗作业。9、分部分项工程施工前必须进行书面安全技术交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性。并履行所有接受交底人员的签字手续。三、施工现场平面安全管理措施1、现场悬挂安全标语,无关人员不准进场,进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须带安全帽,管理人员、安全员要佩带标志,危险处要设置警戒标识并有防范措施。2、施工现场场地平整,道路畅通,通水、通电均按施工组织设计总平面布置图进行。3、由于现场施工工地狭窄,建筑四周边均为施工危险警戒区,设置警戒标识,派专人负责安全工作。4、基础施工期间,,刷红白相间两色油漆,人员上下搭设跑道。5、施工现场四周边应有足够的照明度。四、高空作业安全措施1、操作架