文档介绍：浅谈工程项目施工质量管理措施和方法摘要工程项目的施工质量管理如何不仅会影响整个工程的质量,而且也关系着整个施工单位的项目效益和信誉,因此,对于工程施工项目质量管理方法我们要不断探究。但是就目前我国工程项目施工质量管理状况来看,还有很多急待解决的问题。文章首先分析了我国目前工程项目施工质量管理中所存在的问题,然后针对这些问题提出了有关提高工程项目施工质量管理水平的解决措施。中图分类号::A文章编号:1概述随着我国经济的不断发展,我国建筑业也迎来了很多发展机会,要想在市场中立足,就需要做好工程项目的施工质量。工程项目施工质量管理对于整个工程都起着非常重要的作用,工程的施工项目都是非常复杂且繁琐的,因此,施工单位如果想更好地进行工程项目施工质量管理,就一定要建立科学的施工管理体系,完善施工管理制度,严格按照有关施工规范进行施工,加强过程控制,以保证施工项目的质量,提高施工单位的形象及信誉,最终实现企业的快速平稳发展。2工程项目施工质量管理所存在的问题工程项目施工质量管理内容非常多,其所涉及到的环节、部门以及人员贯穿整个施工工程项目的始终,而且对施工项目的质量管理工序非常复杂,因此,其所出现的问题也是非常多。对于从事工程施工的企业来说,工程的质量就是企业的生命,工程的施工质量不仅关系到建筑物能否正常使用,而且其质量的好坏直接影响着人民的生命财产安全能否得到保障。若一个施工单位的施工质量不能得到保证,那么其在市场及社会中也就不容立足了。目前在工程施工当中所存在的施工质量问题主要有以下这些:施工通病难以克服,如混凝土结构蜂窝、麻面、泛砂等;施工过程当中不认真负责,图纸审核不严格,如施工中总出现漏放钢筋或者是钢筋长度不达标的情况;施工方案不切实际、不合理,造成施工困难或浪费,甚至影响工程质量;管理体系不健全,工序控制不严,质量监控缺失等。,第一便是对于原材料及施工设备的管控,对其进行检验、接收与入场。材料接收前,工程技术人员均需对其质量、规格及型号进行全面的检验,对于材料合格证件、质量检验合格单检验不及格的不给予接收入场,而不管材料来源于自身企业的采购还是甲方的供应。并且对入场的材料数量进行清点,并按型号规格存放。机械设备在施工过程中担当重要的角色,而对于工程项目中用到的所有设备尤其是大型机器或者重要的大规模的建材,均需要在性能、规格,材质型号、国家要求的出厂质量合格证等方面符合国家的相关要求与规定,并且也要符合工程项目的设计要求。在各种机械、配件、材料入场过程中需经过严格的检验接收,在各种机械入场时,需对其三证进行检查,并且需在进行安装前严格依照施工操作规范进行严密性与强度的测验。全部检测合格后才可以使用。任何不合格的材料、器材均不予入场,更不可以枉自使用。,必须对其工程项目的设计图进行审查,并且对其它相关专业的图纸也要仔细审看,标出设计图纸中所存在的问题与错误,进而在图纸会议审核中进行讨论解决,相关问题要及时反馈至监理、设计和业主。而在工程项目中所运用的新工艺与新技术需对其进行技术审评,看其能够满足设计要求;而对于工程项目设计里的空间布局也需作一定的审查,以确保空间能够容得下施工设备。若