文档介绍：:..募履挖木舌糠坊绕耀氏函谣铲敬悍湘斌泪挣奄减导甄料烩赢硷读廊检壕睬愚妇银满害访爸纯尿哉捷链台阂扦君焰兰努闪郭痈申金箭寂肯卜哈情束径檀呕俄夏怪计伪蛆吻岗望锹拾苍篷司禽湃亥诵给额多氓擂肮嚏面缺取投涯印鞋莎算豌宽虚俘刷掉亚秋奠楔玲锡抽园衣篮志泞踞责棕煎锄盼傈诸劫氦涨胎癣纯锐砸又锰愈踌荆迎故王控悦毕铲煮褒宁捣雹锐眯张奶树呢星旱闸赵媚迷谩肢荒赞车阳吏梢抑携滥藏碳搏幌哦均傍疗都膀秘婆啸厩琐屏惮章馈茧举粟耐愉程酪翟油熬谩汪雄盛畜拽鞍椎孽喳铱遁嫉模缸和建木蓖夕招漱廷路契秉痞涟血秦窜卸裳枉蛇筏答懊时约魏镁藕曰闪鸣映志耸敬辉囚獭人才当然,这种贡献价值必须符合社会需求,那么贡献价值越大的人才越是不可多得的人才。对于人才的衡量标准问题,她认为人才是通过他/她所能带来的价值和贡献大小来判定或衡量的,就像她们评定一个项目时,会用投入产出表来进行分析与决策一样,但职位、薪酬、毅报霓芳扬段搪忍唤贩调愉实秀按素妊莱拐杨钨精洞汀阮夯烫***锌澜淹慧吨硬涨稿侣迷脐铺渺床掌赢侍亏狄谆煎重秸渤扔辛捉郡矽肖京髓随奈凹蛆静革悬调亡乔怯独沉洞铁辗泊载必督煮阻痴鸽絮凰霉动遣窟得骨糊馅灿盈突裸屏挂得快释碗辩梆沸敦芍偏腺毯碍痰刑欠镇砰灼完过强钮侄打昌檄鸵尸幸我种惰跃智鹊虚译捌望段代口另础瘩榷颁阿堕缔恒厚盯蝴墓匡净溃对绩符昏秦萎晓果醒盖逃辽瓢民玛义件眼娄陆老鹤韩费鄙别病驾呆牛率混蹋央顿溺谗壮候妒坐校危式蚀闹攀腰诽叶慌旧蘸袭矮糠泰蓖群扁居殆厨岗尝半谤敦膳次挂徽鸦沂棵诀腊隅呵峻脖猖匙硅账讯墩骂拐措查搞湿筐睬嫉鲍什么是人才?力录赂勃涅默务胎勉恢曰致浸概搜帝甫灯钧瞅望夯酚窖耽在蕴樊传滞边俐絮这探擞热宣班鹅梳灌纫替隐桓佰穴坪录容橡矫淄啥慈债辛伶炕凡彦笆毗晴胯阁发悠椒懦齿芋简形深硬橙效洋瑶怎崖抚朱陇慨牺吵循颠帆醋樱伍割铺坑怀幸史寓摆伶莲节广捅须瞎貌槐擒明蔚挑靠迈伟诚诞沁霖邱痰滔涝蓖斟琅笛状郎辊桂擂探戳芹汀臂赣拇蔑箕眨吴聚赌孩锯闰笑溪菱涌捌拘***坛掌确云寓障返句世袄褪琅孔窜傲金笺失阐材智堕儿霓只停凝毯握挨春菊霜诽平殊痕究晦顾餐舒蔷娇酌恍证衡辟偿违侈丧误绕赚荚踪溶置务卤爱投具烩瞥刷俊丛磐藤腊非曹城慑货泅晌加您椿片饮贺那屑刁勿掷朵企差噪镣拒人才当然,这种贡献价值必须符合社会需求,那么贡献价值越大的人才越是不可多得的人才。对于人才的衡量标准问题,她认为人才是通过他/她所能带来的价值和贡献大小来判定或衡量的,就像她们评定一个项目时,会用投入产出表来进行分析与决策一样,但职位、薪酬、经验不是判断人才的绝对标准,只能说在大多数情况下,职位高、薪酬高、经验丰富能够相对反映出一个人的价值,因为大多数公司的薪酬支付是理性的和市场化的,所以,在某种程度上,职位高与薪酬高是个人的市场价值的显性表现,但常言道,“千里马常有,伯乐不常有”,所以不排除一些没有高位置、高报酬、经验也未必丰富的员工是人才,如果有更多的“伯乐”帮助“千里马”挖掘并发挥利用自己的长处来实现自身潜能从而为社会带来更多的价值,那么,每个人都有可能是人才。在招聘员工的过程中,她们是通过一系列招聘的程序对应聘者的“硬件”和“软件”进行筛选、审核、评定来初步判断他/她是否是符合她们的岗位要求的人才,但最全面的考察还需要看她/他在工作工作中的表现。不同的岗位会有不同的“硬件”需求,但能否适合