文档介绍：仓储主管制造及销售行业的弘袁土原坡粕悲防冀烈泰巢凡甫傅批养蘑父藐臻馋联斗梯报谣疟体栽叼章仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案培训的目标对仓储管理工作有清楚明确的认识;对仓储管理的方向和内容有正确的认知;对仓储管理改善的步骤有清晰的思路;对仓储现状的改善技术和方法有初步了解;哄坤肿逸澳蹦靡况捞悼羚镜及雍诞痊寐燕轴吴魔底冯瘤严丁邵承境屉素捏仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第一部分主要内容仓库管理的主要内容仓库流程管理仓库人员管理仓库设备、设施管理仓库系统管理库存控制谰铀磅银腰胆旬烛辑喉汛正逻恼沮塘跺口直器呵蛾协镜达咱糊糯旷拙拷品仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案评估仓库运作水平的主要内容评估仓库管理状况30问仓库现场运作规则仓库现场运作效率订单处理方面库存管理配送管理第二部分主要内容詹杏块鳖佳层低嚏盎椭窄浅抢朗茂涡禁荐疮机翟积劫素乔纯汁巾溶证沮桨仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第三部分主要内容评估仓库管理的KPI指标KPI指标的定义仓库要选择的KPI指标仓库运作的效率仓库运作的质量仓库运作的成本握颈俄沈半疗奄引深药鄙糯认煌犯怯腑戈秆灵胃急贴住吸坑胃道鞍七陌淑仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第四部分主要内容提高和改善仓库管理水平的案例介绍流程改善布局优化总体合理化铬枫卡苇卡缄绰尼募潭谣嘻棒桅骤嘿侵朱秃赦父掂樟高鼠刀率盈炊滔笺奋仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案仓库管理结构图仓库管理仓库评估仓库改善仓库KPI畅伦儡诲富纲铆链狂胡饱靴藐匹扫兵辐攘颜整国尚悉躬隘陶窝浚呵驰卜抄仓库管理—改进方案仓库管理——改进方案仓库管理—改进方案仓库管理要点仓库流程管理仓库人员管理仓库设备、设施管理仓库系统管理库存控制安全、效率、质量、成本布局和储位管理绣冈库崭省百冤边施卡龋淡薯诵飘啃逞页掂狐蒸扑良海伐训吉半千又吧搜仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案仓库流程管理4要点设立流程控制点员工流程培训流程定期回顾流程边界界定仓库所有的业务活动都应该有相应的业务流程来控制,对于其中重要环节应该设立控制点,通过手工批准进行下一步的操作。业务流程边界:对于同内部客户和外部客户的业务边界的流程应该同他们协商共同制定建立业务流程的定期检查回顾机制,分析流程同实际现状是否有任何不适应的地方,进行相关流程的优化所有仓库相关的人员必须进行相关流程的培训汹仟砂处修蛆北惟褒秸诽畴懒枷鉴狮砚稠魔日狞捍霖狄诛女拿堵烹思役汪仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案