文档介绍：GD22020501**山庄一期工程监理规划编写:审批:**高新工程顾问有限公司2015年9月6日目录1监理概述 8工程概况 8监理范围、内容及服务期 8监理范围、内容 8监理服务期 8监理工作目标 82监理组织内部管理办法 9监理管理模式 9项目监理机构 10 10 11 11监理日常制度 14设计文件、图纸审查制度 14设计技术交底制度 16材料、构件检验及复检制度 17隐蔽工程检查制度 17工程质量监理检验制度 18 19施工进度监督及报告制度 20投资监督制度 21监理报告制度 21会议制度 23监理会议制度 23安全制度 23安全监理的内容 24检测设备仪器的管理制度 253工程质量控制 26质量控制目标:按合同要求。 26施工准备阶段监理 26本工程分部工程质量控制目标分解如下表所示: 27质量控制流程图 28质量控制的方法、措施 30主要分项工程的施工质量监理控制流程 38土方工程质量控制流程图 40地基与基础工程质量控制流程图 41隐蔽工程验收控制流程 41填土工程质量控制流程 43各分项工程易产生质量问题、质量要求和检测方法 45各分项工程质量监控要点 49材料、主要工程检测项目清单 614工程进度控制 64进度控制的目标:按合同要求。 64进度监理难点 64进度监理计划 64进度控制的原则 64进度控制的依据 64进度控制的方法 65进度控制的任务 66进度控制工作流程图 66进度控制的措施 67进度控制的措施 68进度控制资料 725工程计量与支付监理 73投资控制目标:按合同要求。 73投资控制流程图(见附图4) 73投资控制的具体措施 73投资控制的具体方法 76(1)工程量签证 76(2)审核完成工程量 77(4)审核承包商提交的工程结算书 77(5)加强投资的事前控制 78(6)投资的事中控制 78(7)投资的事后控制 82工程索赔 836合同管理 84合同管理目标:确保合同目标最优实现。 84合同管理的方法及监控发生合同纠纷的具体措施 84 84合同工期管理 85合同质量管理 85合同投资管理 85工程变更管理 85合同索赔管理 86工程分包管理 87监控发生合同纠纷的措施 88合同纠纷的解决方式 88承包商违约情况下的合同纠纷的解决程序 89履行业主日常书面委托的合同规定的各项义务 89合同管理资料 897协调各方关系 90组织协调的任务 90组织协调的原则 91涉及交叉施工中的矛盾 91工程计量 91组织协调的方法 92组织协调的措施 928信息管理 94信息管理工作任务 94应用计算机辅助技术进行信息管理 94信息关系 98信息管理制度 99监理工作管理资料 100信息资料签认流程 1009旁站计划 10110监理工作主流程 102监理工作主流程图(见图1) 102监理工作流程说明 10211安全文明施工 103安全文明施工监理目标。 104安全监理细则。 104。 104检查人员健康、衣着标识等管理 105审查施工材料、机具管理 105审查场容场貌环境保护管理 106审查施工临时用电、消防安全管理 107审查产品保护、安全防卫管理 108审查季节性施工措施 109审查特殊气候应急保障措施 11012监理工作提供的日常资料 110监理提供资料 110监理工作提供的日常资料 110工程竣工后交付建设单位的监理资料 111工程监理竣工资料编制办法 11213拟投入本项目的检测设备仪器一览表 113、设备 113 11514监理依据 1161监理概述工程概况**山庄一期工程位于广州市天河区,广州市天河区岑村公路,火炉山南侧;本工程用地总面积60003平方米。,其中地上建筑面积:,地下建筑面积:。建筑高度:,地上建筑层数13层,地下层数3层;建筑工程等级为一级;设计使用年限为50年;结构形式为钢筋混凝土框架结构;抗震设防烈度7度;监理范围、内容及服务期监理范围、内容根据招标文件的规定,本工程监理工作的范围是:工程项目的施工准备期、施工期、竣工结算期、质量保修期全过程监理服务。监理服务期根据招标文件的规定,本工程施工阶段、工程保修阶段和竣工结算期的监理服务期为:1)、施工阶段监理服务期:从业主下达开工令或开工报告审批之日起至施工项目全部完工并办理竣工验收,竣工结算,备案管理为止。2)、保修阶段监理服务期:从工程竣工验收合格,备案管理完成之日起并完成保修期服务为止。监理工作目标投资控制目标按招标文件规定。不超过工程慨算。进度控制目标按招标文件规定。施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度控制,施工总工期按合同进度要求。质量控制目标按招标文件规定。合格。安全文明施工控制目标按招标文件规定。达到安全文明生产、文明施工优良样板工地要求。2监理组织内部管理办法监理管理模式根据ISO9001∶20