文档介绍：工程概况及特点第一节工程概况建德市洋溪工业园区320国道以北地块污水主干管工程,污水主干管沿320国道北侧铺设,西起新世纪装饰公司,东至溪上村东侧,南至污水处理厂,。本工程管道采用自应力钢筋混凝土排水管,检查井为圆形雨污水检查井。第二节工程环境及难点分析项目环境分析根据我公司多年的施工经验,结合本工程的具体情况,我们分析本工程的项目环境较好。地形、地貌本工程为地形平坦,各方面条件均较好。气象、水文情况区域内气候属亚热带季风气候,气候湿润和温和,四季分明,季风交替明显,无霜期长,雨量充沛,但时空分布不均。年平均降水量为1200-1500mm,降水主要集中在5-7梅雨及时8-9月台风期,对施工有影响较大。施工条件分析交通条件:建德市洋溪污水总干管工程交通便利,各类施工机械、材料可通过320国道运至施工现场。水电供应:本工程位于320国道边,工程施工用水和施工用电需接入临时管网。为使道路施工不受停电影响,拟配置一台100KVA变压器。施工材料:本工程所有材料均由承包人自行采购。工程所需钢筋等材料需外购。路基所需填筑材料就近料场取材,水泥就近购买。本工程难点简介本工程位于320国道边,车流量较大,经业主要求施工期必须保证交通通畅,经我们分析,本工程主要存在以下几点难点:本工程有些管道施工须采取半封闭施工。施工时存在安全、文明施工等各方面的困难,施工项目部需合理安排施工顺序和施工场地。本工程工期相当紧迫,180天内完成所有的施工任务,而且施工期间的雨季对工程进度会造成较大影响,为此须精心安排,同时须业主、监理的充分协助才能圆满地完成施工任务,对我们施工单位的提高出了更高的要求。针对本工程存在的难点,我们制定了一些具体行之有效的措施,以确保工程顺利进行。具体在后面相关的章节进行详细的阐述。第二章质量控制计划在施工过程中,结合本公司以往的施工经验,在抓全面质量管理的同时,坚持抓好内在和外观的质量,做到二者并重,不忽视细节问题,而且确保施工记录的完整及准确性。在目前日益激烈的市场竞争中,今天的质量是企业明天的发展,我们会更讲信誉。本公司已通过ISO9001质量认证,本工程在实施过程中认真贯彻ISO9001系列标准,严格按照本公司9001质量体系的要求,施工中严格进行控制。根据本公司的《程序文件》和《质量手册》,从质量策划,合同评审,材料采购验证,施工过程控制,检验和试验控制,检验测量和试验设备的控制,不合格品控制,以及质量记录,文件和资料控制等几个要素着手进行质量管理,使工程在整个施工过程中,形成一个有效的符合ISO9001系列标准的质量保证体系。为了确保施工质量,在施工现场实行以项目经理为主的质量网络,实行工程质量目标管理。明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任考核制度。现场主要由质量组负责,每个作业组有专职质检检员负责验收,强化质量监控和检测手段。在原材料采购质量方面公司重点控制物资采购计划,总师室负责审定特殊物资的技术指标和技术要求。采购过程中采购员对材料员负责,材料员对项目经理负责。在工程质量方面,每一位施工操作者对施工班组长和专业质量员负责。为确保质量保证体系中的每一位成员在施工过程中不放过任何一个质量问题,同时制定质量管理规章制度,坚持质量一票否决权。材料采购控制对于用于本工程的主要材料,进场前确保具备正式的产品合格证和化难单,同时按规定抽样复试,复试合格后方可使用,对于成品、半成品进场时须有出厂合格证,同进按规定进行抽样检验。所有材料采购前其质量、价格、产地、规格等需先征得建设单位认可或鉴定同意。凡标志不清或对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料,一概不予使用,以控制和保证材料的质量。材料质量抽样和检验方法应符合《建筑材料与管理规程》要求,对于现场配制材料的配合比,事先进行配合比设计(委托有资格可以测试的单位),配制时严格按照选送的材料进行配制,然后进行试配检验,合格后方可使用。过程控制施工准备阶段组织准备:项目部配备业务骨干负责施工管理,并分配各岗位及明确职责。人员控制:通过培训后的技工和项目部管理人员上岗,不符合有关规定的不上岗。技术准备:开工前应对施工图纸和有关文件认真研究,熟悉设计要求,理解设计意图,熟悉有关质量验收技术规程及施工规范,并针对性进行现场踏勘和调查,然后进行图纸会审和技术交底。计划准备:编制详细的质量保证计划,制订施工进度、材料和设备进场时间、劳动力需求计划。配备足够的施工设备,所有设备进场前进行调试,所有设备按施工设备管理办法依据甲方要求安置。计划控制:计划的落实和实施分阶段进行,在网络计划控制下,编制月计划、周计划,做到计划不滞后,并定期进行检查和调整。材料控制:所有原材料、成品、半成品均应符合规定要求。严格按照材料采购控制的要求组织。施工过程控制技术文件控制:在自审的基础上进行设计图纸会审,并做好