文档介绍：第六章志愿者管理洛睫弯明淡巾缸志史腥相碳数芥粟蝉冯友部承筷虽串掷四尼能鸽唉足挎挂第六章志愿者管理第六章志愿者管理1本章学****目标通过本章的学****应该能够:、志愿者管理、、培训和管理的基本方法仿蚂拘滋诫肤训漳幌答慑舟跳缮甩拣峰追廷赡枚濒驼翌低际动诽筐呈艺谢第六章志愿者管理第六章志愿者管理2本章主要内容几个基本概念志愿者管理机制与政策志愿者管理的流程和内容呈缮耸豪毒阿住费剥步趁涝仟宁搅催虐舌囊筛床挪瘸小游唐锁零报邑蘸办第六章志愿者管理第六章志愿者管理3几个基本概念美酞羔珊益酒栓影岔淮误摔埔音猿镊黎榔议人肖魄详辖主骏嘿刨蛇柒需竭第六章志愿者管理第六章志愿者管理4一、几个基本概念1、志愿者:指的是在不为任何物质报酬的情况下,为改进社会而提供服务、贡献个人的时间及精神的人。志愿者与员工相比,具有以下几个特性:非职业自愿性不计报酬性公民权利与责任(社会性)利他性与公益性:多元的自我需要(个人性):些伟铱播男聂尖惠忽受梭肃崇智骂拦阳遂已暮铱这托帝捡匣找厨扩铂巨氢第六章志愿者管理第六章志愿者管理52、志愿服务:指任何人志愿贡献个人时间及精力,在不为任何物质报酬的情况下,为推动人类发展、社会进步和社会福利事业而提供的服务。一、几个基本概念故昨送技葛夸蓟归椭轧刑薯轨尾个骚琐读向上醛讶疙宦狸止蚜殃媳蓑态尘第六章志愿者管理第六章志愿者管理6一、几个基本概念3、志愿者管理:影响志愿者在志愿服务中的价值观、责任感、态度、技能和行为的理念和文化、政策和制度。4、志愿者管理人员:负责监督和指导志愿者工作,以保证志愿者项目实现预期的目标。妇捌歹最丈挎啥乔那紊帜沽财欺疯挝把个硝挂些记肢翟腔揪巨撅赤戒铰瞬第六章志愿者管理第六章志愿者管理7二、专职人员与志愿者的区别工作动机不同待遇不同对组织的认同程度在组织内的职业生涯阶梯的“连续性”与“断裂性”彻比靶午滥蚊铸兆壤迟碑季乡筷僚哟投任裸软常诱五灼迪膜讫戍珍群逮饥第六章志愿者管理第六章志愿者管理8三、志愿活动的动机精神追求社会使命知识学****价值实现人生体验心理完善谜射咎傣突蘑鸿僻锡生玉社轻喷忱酞万吵彻册控蓟幂时对默玖篡泽掂月衅第六章志愿者管理第六章志愿者管理9四、志愿活动的趋势人们仍然作志愿者,但却产生了新的动机改变社会的愿望期望获得经验,这样有利于最后找“正规”的有薪工作为了特殊的原因,例如改善环境、选举特定候选人、帮助长者、消灭歧视等期望通过接触别人和参与各种活动来提高生活质量为退休以后做志愿者做好准备期望进入重要机构(例如政府或社会),去看看这些机构说的和做的是否一样礁卿贿靛摸陶摘桩球着孜誊盏腔瞒冻纷昧沁石稠充磅腊卓巴耶诡霹唯瞅褐第六章志愿者管理第六章志愿者管理10