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人力资源方案(三定).doc

上传人:xxj165868 2016/1/23 文件大小:0 KB

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人力资源方案(三定).doc

文档介绍

文档介绍:1沈阳红梅食品有限公司人力资源方案人力资源部编制二0一一年七月三日2目录一、公司简介………………………………………………………………3二、企业使命及发展愿景…………………………………………………3三、组织机构设置…………………………………………………………3四、定岗定编计划…………………………………………………………4~12五、招聘方案………………………………………………………………121、招聘的工作原则………………………………………………………122、招聘小组成员……………………………………………………..123、招聘前提…………………………………………………………..124、招聘信息发布渠道………………………………………………125、招聘时间安排………………………………………………………126、招聘岗位及条件………………………………………………………137、面试流程……………………………………………………………138、费用预算……………………………………………………………139、聘用合同的签订……………………………………………………14六、薪酬方案………………………………………………………………141、薪酬小组成员……………………………………………………..142、薪酬管理基本原则………………………………………………143、工资体制…………………………………………………………..…………………………………………………………..15七、福利计划……………………………………………………………....151、福利管理原则…………………………………………………....152、福利体系…………………………………………………….....…15~163、福利制度的创新…………………………………………….………16八、结语…………………………………………………………………..……163一、公司简介沈阳红梅食品有限公司是经沈阳市国资委批准,2011年由环宇集团与沈阳红梅企业集团共同出资组建的股分公司。公司致力于整合品牌资源、区域、产业、资金优势,打造集群化生态产业集团。沈阳红梅食品有限公司选址在沈阳沈北新区蒲河新城,面积为238亩,南临蒲河,东临102国道,交通十分便利。公司计划在5年内分三期完成全部项目建设,预计总投资5亿元,项目建成后将实现年产值50亿元。二、企业使命及发展愿景:企业使命:打造绿色生态,服务健康生活!发展愿景:依托红梅品牌,利用沈阳地缘优势,通过资本运作、产业重组,整合东北原生态产品,打造产业化综合性大型企业集群。三、组织机构设置初期从保证高效运营,实现快速运作角度出发,按如下结构设置企业架构。4四、定岗定编计划根据企业生产、工艺、设备情况、工作量制定岗位及编制计划。总编制740人,具体内容如下:销售部定岗定编计划:86人地区2011年计划指标分解(月)指标修订(月、含本地化)指标反推定编(业务员+本地化业务)【衡水】【银川】:3人岗位名称人数备注管理室主任1兼促销核算职能外贸内勤兼开票1前台/行政1外聘人员(促销员、导购员、理货员)90人。5市场部定岗定编计划:40人岗位人数岗位描述部长1分管部门总体工作、企业战略规划支持营销计划制定等。副部长1分管超市项目/终端市场开发市场策划与品牌管理1分管农贸活动策划广告宣传/商标、设计与物料支持市场与产品专员1分管超市活动策划管理,费用审核/新品推广及导购员、促销员管理突击队23协助业务员及一级经销商处理市场营销工作。监察与打假13对营销经营活动的监察、预警管理工作,通过监察、预警工作,确保营销经营活动得到有效监督和控制。合计406生产体系定岗定编计划:(看榨、卸榨、上榨、废炭,每天4台榨,每榨2人)8倒班5处理柱1倒班6洗榨布1倒班7顶成品2倒班8淋水调料1倒班9看柱1倒班10脱色缝补1白班11脱色大班长1白班每班总数白班2人,倒班20人精制干燥工段序号岗位每班人数倒班方式1结晶烤罐4倒班2分离调槽、看分离车3倒班3分离二三次2倒班4付淋水1倒班5精制大班长1白班6干燥班长1白班7干燥筛选3倒班8粉