文档介绍：七天连锁酒店战略分析三、七天连锁酒店发展前景内容概述一、七天连锁酒店简介二、七天连锁酒店战略分析一、七天连锁酒店简介一、七天连锁酒店简介经济型连锁酒店,是指软硬件标准达到或接近一、二、三星级酒店,但只提供小型餐厅等一些基本配套设施,其服务模式为“住宿+早餐”。经济型酒店有着巨大的市场潜力,具有投入低、回报高、周期短等突出优点。经济型连锁酒店,是指软硬件标准达到或接近一、二、三星级酒店,但只提供小型餐厅等一些基本配套设施,其服务模式为“住宿+早餐”。经济型酒店有着巨大的市场潜力,具有投入低、回报高、周期短等突出优点。7天连锁酒店集团创立于2005年,作为中国经济型连锁酒店行业的领先品牌,于2009年11月成功登陆纽交所,成为第一家登陆纽交所的中国酒店集团。7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,致力于向客人提供环保、健康、便捷的专业酒店服务。时间发展历程2005年7天连锁酒店正式注册成立2006年获得美国华平投资集团注资2007年拥有连锁分店突破100家获得美国华平、德意志银行注资2008年拥有连锁分店突破260家获得英联投资、美国华平注资2009年7天网站在经济型连锁酒店网站排名第一成为全球第一酒店网站2010年拥有分店数突破400家一、七天连锁酒店简介一、七天连锁酒店简介二、七天连锁酒店战略分析二、七天连锁酒店战略分析1234连锁化经营品牌化发展低成本运营差异化形象二、七天连锁酒店战略分析—连锁化经营二、七天连锁酒店战略分析—连锁化经营7天连锁酒店于2008年初推出“管理直营店”的加盟方式,即是按照直营方式运营管理加盟店。直营连锁的竞争优势是低成本、低风险、高速度扩张。连锁经营的两种形式:直营连锁--业主只以物业及现金形式入股该店,年终获取分红,不参与该店的直接管理,其中涉及品牌使用费等相当低,收取的保证金也可以退还。特许加盟--由拥有技术和管理经验的酒店总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费。连锁经营的两种形式:直营连锁--业主只以物业及现金形式入股该店,年终获取分红,不参与该店的直接管理,其中涉及品牌使用费等相当低,收取的保证金也可以退还。特许加盟--由拥有技术和管理经验的酒店总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费。二、七天连锁酒店战略分析—连锁化经营二、七天连锁酒店战略分析—连锁化经营7天连锁酒店正是通过这种“零加盟”的招商模式,发展到现在拥有全国超过400家的分店,覆盖全国30个省和直辖市共59个主要城市,已建成经济型连锁酒店的全国网络体系。二、七天连锁酒店战略分析—品牌化发展二、七天连锁酒店战略分析—品牌化发展7天连锁酒店品牌形象通过“天天睡好觉”、“快乐自主,我的生活”等口号反映出来,给顾客以温馨、便捷、干净、舒适的感觉。二、七天连锁酒店战略分析—品牌化发展二、七天连锁酒店战略分析—品牌化发展七天连锁酒店还转变传统观念,通过扩大互联网投放,迅速占领市场扩大品牌影响力,这是一个制胜的关键。根据决策智库enhotel监测数据,2010年经济型酒店行业投放于网络的广告费用达4800万元,同比增长12%。在4800万市场规模中,汉庭快捷、7天连锁和宜必思酒店三家投放费用较大,占据该市场九成份额。另据enhotel搜索引擎关键词监测显示,2010年7天连锁酒店在百度搜索引擎上投放的关键词个数达40463个,在经济型酒店行业中为数最多,%。二、七天连锁酒店战略分析—品牌化发展二、七天连锁酒店战略分析—品牌化发展