文档介绍：2015年个人总结,2015年个人总结范文_工作总结与写作范文参考网最近发表了一篇名为《2015年个人总结,2015年个人总结范文》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。2015年个人总结个人年终总结2015年3月底我来到朗悦置业这个充满活力和梦想的大家庭,在公司领导的大力支持下,在部门领导和同仁的帮助指导下,我很快融入了公司,融入了工程部这个团队,找准自己的角色定位,在实践中和工程部一起成长。在项目部的大力配合下,我所负责项目的安全质量以及材料监管工作顺利开展。入职以来,我恪尽职守,忠实履行公司赋予工程管理部土建工程师岗位的各项职责。在工作中发扬“五多三不怕”作风。“五多”是指多上楼,多比较,多总结,多发单,多说“坏”话;“三不怕”指不怕得罪人,不怕说错话,不怕撕破脸;多上楼才能发现问题;多比较才能发现优劣,多总结才能查缺补漏,多发单是指多发整改单和罚款单,监督落实整改,不期望“毕其功于一役”,安全质量意识有提高,成品质量有改进,“积土成丘”,“积沙成塔”,点滴改进汇聚楼盘的高端品质;范文写作多说“坏”话是指工程管理中要唱黑脸,满眼都是质量通病,满眼都是安全隐患,处处都有亟待提高的地方,个人以为只有以100的标准去要求,才有可能得到70分的结果。不怕得罪人是在工作中对项目部和各个施工班组客观公正,惩处有力;不怕说错话是工作中发现问题就提,不理会潜规则;不怕撕破脸是指工作中坚持原则,据理力争。各个作业班组都是公司精挑细选的合作伙伴,大家深知大河有水小河满的道理,项目部作为项目建设直接管理方和工程部更是一家人,大家的心是齐的,那就是通过管理工作为项目的增值服务,把公园道一号打造成为郑州高新区的高端、有特色大盘,铸就朗悦置业这块金子招牌,为公司的后续发展注入无限活力。所以不管是得罪人、说错话、还是撕破脸都是对事不对人,谁破坏了公司发展大计,谁就是大家的“敌人”。实践表明,班组是理解的,项目部是支持的。在现场管理中,我注重管理方法,加强班组的之间的横向比较,以先进带后进。对于质量问题以整改单为主,对于安全问题以及材料浪费问题,以经济处罚为主的工作方法。安全第一,预防为主,处罚不是目的,目的是让每一位作业工人养成安全生产的良好****惯,也是提醒现场每一名管理人员要以身作责,对安全工作齐抓共管,长抓不懈,在工地上下营造一种安全有人管、安全我要管的安全氛围。材料一直是工程部关注的重点,对材料的监管一直是我们工作的重中之重。最全面的范文参考写作网站材料监管一方面是对材料质量的把控,一方面是对材料使用情况的监管。材料质量的监管重点在进场材料的验收和日常巡检的抽查,不论是甲供材还是甲指乙供材都是我们监管的对象,发现不合格产品及时要求退场。工作中我也有很多缺点,最大的缺点就是解决问题的能力不强,工作中发现很多问题,却不能以点带面解决问题,导致类似问题层出不穷。另一方面缺乏专业学****业余时间多浪费在浏览网页等无