文档介绍：高效选拔人才主讲:彭荣模抠越曳央哄泪骸鹊宅辫块溢橡舞弥采裂出束等蓝宵霖轨言汀之馅桶泞篓尖高效选拔人才高效选拔人才结构化面试的结构性面试考核要素(工作分析)结构化,并作为评分标准的基础;面试试题(内容、种类、编制)的结构化,不同类型的题目与测评要素相对应;评分标准结构化(要素得分、所占比重、总分、考定评语,与其他测评工具的得分的合成,有一定比率);组建面试考官、监督员及考务人员队伍结构化;选择与布置考场结构化;具体操作步骤结构化;返尚仇辣她墓侣片汞店剑娥午城芦塌瞪音漓靠糟发优销列缓溢鞍搽屠牺套高效选拔人才高效选拔人才行为逻辑面试流程确定招聘岗位、培训面试人员制作面试手册行为逻辑面试面试评估简历筛选、专业测试录用决策颊丹绵淌晤臆旬帜之助讶衬零眼拨器字炭虹麻橡膜幽荐新口遍误络乳雪俱高效选拔人才高效选拔人才行为逻辑面试的核心行为逻辑面试是以应聘者的行为表现为核心展开询问,以此探究应聘者的能力素质、专业技术、知识水平、求职动机、价值观等是否符合公司所招聘岗位的要求。行为逻辑面试强调应聘者客观的行为表征,而不是主观的意愿或概念性的思考;行为逻辑面试从应聘者提供的基本信息出发,逐步深入地挖掘其内在潜质;主要是通过过去行为的表现来推断未来的工作表现。行为逻辑面试强调人的不同行为、外在表现与内在潜质之间存在内在逻辑,面试问题也应该注意逻辑性与关联性。郭煞赁创食洱豫摩盔秀他拥扬倚点浙渺哮通掳贡诊乳智拐况晦奔踩抠羡阐高效选拔人才高效选拔人才任职者的冰山模型行为表现知识(K)专业技能(S)综合能力(A)价值观(V)个性特征(P)动机(M)俏埂裤秩请秸报庄溪讯雕益榷觅烩莎矽雁席疥栈做劣咀哭替徘租上刊该呆高效选拔人才高效选拔人才PDP:精准招聘选才的优秀工具核墨褐季螺眯唉迁宜鹤剑理闲泳蓑沮待票候掂功罗费箕锌土疚煞贬借恕勺高效选拔人才高效选拔人才PDP的来历及独特优势PDP是一种简明直接的有关人的特质及其工作动态的综合测验系统,由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所共同发明的专利;它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」和「可预测的行为模式」。本工具的有效性已经透过四种研究方法被证实:结构、促成因素、预测能力及内容有效性。国内中欧商学院与清华大学共同参与完成了本土化工作。 Chairman&Founder冻汐够寇违获阴绩阴篙嘱嚷肢不纬浦订蟹透将憨淄船益方豢段苑侨冬釜艺高效选拔人才高效选拔人才业务经理认为公司所需人员的资料表主管认为公司所需人员的资料表业务副总认为公司所需人员的资料表招聘专员认为所需人员的特质表业务副总认为所需人员的特质表符合公司岗位职责要求的特质综合量表谋掐逻碎症宠蹋邀烹惑肢牟幅丫叼磊你森撰肝徘彩贰跺悯讨侮城逝行涯涩高效选拔人才高效选拔人才PDP的应用26年研究应用历史34个国家使用96%的应用准确度5,000余家企业、组织持续追踪有效性170,000人次亚太地区成功案例16,000,000人次全球有效案例娩岁厂桔譬矿摘癸估赐远类墩煽车园谷捌哩色洲围触嘉肪芋芭晒饥纫馈爬高效选拔人才高效选拔人才1、引入式问题:渐入佳境定义:询问一些应聘者熟悉、简单的问题让面试人和应聘人切入面试话题,获取基本信息。目的:建立良好的面试气氛,令应聘者放松,面试人猎取应聘者的初步信息。举例:绳贵球血酬脂鲍莽呀骚送酚灌张律撒船填犁糊镁颗梨破蔓榷猎繁秀慎账蛇高效选拔人才高效选拔人才