文档介绍：中国石化化工集团公司安全管理手册2016-03-18班组安全↗点击上方“班组安全”关注我们中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。,安全源于管理,安全源于责任。,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。,培训不合格不上岗。,任何人都有权制止不安全的行为。,所有事故都可以追溯到管理原因。、失职追责。“三同时”(初步设计)(JSA):(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或HSE委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。,办公室设在安全监管部门。,下设生产、设备、工程等专业安全分委员会,分委员会主任由企业相应业务分管领导担任,办公室设在相应职能部门。,听取安委会办公室和各专业安全分委员会的工作汇报,研究、决策重要安全事项。、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。,负责本单位安全生产监督管理工作。,对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。,二级单位配备专职或兼职安全总监,基层单位配备安全工程师或安全员,班组配备兼职安全员。,在安全总监和安全监管部门的领导下,对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。,每月进行督查专题分析。、处罚和奖励