文档介绍：供应链管理论文要求从下列主题屮选其屮一个,I韦I绕该主题写一篇论文,论文题U自定。论文正文字体为小四,页数不少于2页。分析供应链采购管理的背景,发展现状及存在问题,并给出一个案例分析实施供应链采购管理的各项措施及所带来的效杲。分析供应链库存管理的背景,发展现状及存在问题,并给出一个案例分析实施供应链库存管理的各项措施及所带來的效果。分析供应链生产管理的背景,发展现状及存在问题,并给出一个案例分析实施供应链牛产管理的各项措施及所带来的效果。分析供应链物流管理的背景,发展现状及存在问题,并给岀一个案例分析实施供应链物流管理的各项措施及所带來的效果。浅谈供应链采购管理首先我们必须弄清楚采购的定义,狭义地说,采购是企业购买货物和服务的行为:广义地说,采购是一个企业収得货物和服务的过程,但是采购乂不是简单的各种采购活动的叠加,它是对一系列跨越组织边界活动的成功实施。根据马士华教授在《供应链管理》一书中的描述,采购指的是:用户为取得与口身需求和吻合的货物和服务而必须进行的所冇活动。采购管理的历史演进是和经济发展、科技发展冇着密不可分的联系的,从其发展轨迹上看,随着科技的进步,采购也越來越介理和精确。市场从以前的生产导向型转变为需求导向型,这个使得供应链的采购管理必须做出改变,使其符合市场的发展规律,不然企业只能是被社会淘汰。为了使企业在如今口益激烈的竞争Z中保持利润的最大化,采购工作要做到五个恰当,既恰当的数量、恰当的吋间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的來源。传统的采购管理的冃的很简单,就是为了补充库存,既是为了库存而采购,而对于市场消费考的需求的关注较少。采购部门并不关心企业的生产过程,不了解生产的进度和产品需求的变化。这种方式的采购缺乏主动性,难以适应瞬息万变的市场变化。而在供应链的采购管理模式下,采购的冃的是以订单驱动的形式进行的,企业厂家是以订单为准来生产产品,制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供应商。使得供应链的采购管理能够更加快速、准确地相应消费者的需求,从而降低了库存成本,提高了物流的速度和库存的周转率。供应链釆购管理模式有如下特点:(1)由于供应商与制造商的战略合作伙伴关系,各种手续如签合同人大简化,交易成本也大大地降低。(2)在同步化供应链计划的协调F,制造计划、采购计划、供应计划得以同时进行,缩短了用户响应吋间,实现了供应链的同步运行。(3) 采购物资直接进入制造部门,减少采购部门的工作压力和你增加价值的活动过程,实现供应链的精细化运作。(4) 信息传递方式发生了改变。(5) 实现了面向过程的作业管理模式的转变。相比于传统的采购管理,供应链采购管理带來了质的变化,解决了传统采购的问题。这些问题是:(1) 库存问题。在传统的采购模式下,供应链的各级企业够无法共享库存信息,各级节点企业都独立地采用订货点技术进行进行库存决策,不可避免地产生需求信息的扭曲现象,因此供应链的整体效率得不到充分提高。但在供应链管理模式下,通过双方的合作伙伴关系,供应和需求双方可以共享库存数据,凶此采购的决策过程变得透明多了,减少了需求信息的失真现象。(2) 风险问题。共享双方通过战略性合作关系,可以降低曲于不可预测的需求变化带來的风险,比如运输过程的风险、信川的风险、产品质量的风险等。(3) 通过合作伙伴关系可以为双方共同解决问题提供了便利的条件,通过介作伙伴关系,双