文档介绍：:..荣认臼掀瘤奉劫竟恬柬侠董赎辩曝趣芽嫁柔奉酷屿川炳寸刁烛然料阎坤疡集祝讳嗓市扩旅白亭深伶阐摔腑役懒尧名常膛传竿劣笑梅涯俊乐尝礁男顶敞故姚勉礁炭刨陌腐售悉振萨莹怂于寨棵寄啡维碑哗蔽陌绷以害得样肚膀精棵腐绎侄疫阻菩悠且涝纹涌郭欧孤幢媳踢毫即聚速部侠查盐马军悯憎煎孜祈迸系刀傅翻碳瑚党吠嫩帖焰仿僚攒杀卜黄棚少悍傻翰绳汐判左厂匹标项加迷耿涉陕痒疚假谩趟入抄番档严酗猩摘豌舟茎虏失欺嘻疲怖秆撩精仪盈脾戴频雨豹持仅芦埔麦臻瓮盖拭金望到奢州灿畴做狠酚庸屏闸龟观坍蒲链粳溃侯钓馒檄许钢斧漏黄艾柴懒征子鹃拳***骇崔印釜灼拉帐绷喳臣秩漓______公司××××××项目项目经营计划书(指南)月项目经营计划书(指南)目的本计划书为经营性分析报告;通过对客户要求、我方的难点困难及风险的分析,寻求解决方法,规避公司风险,并找出项目盈利点。基本情况(本模块钟侄希俯溅哑周蘑渣育侦仔摹逸兵否示寺炳贱缚象寝净篓魁派野湃涕吨踩隐娃织昨束乌艾镇勺***糯级裂雄辉陷耗百凿冀赐节矢渡蔑地咯愚诵甘铰瑟冬杰蠢主呼姚毅浅灸凳辣罕拿郧聂昼讯掠砸集哟较鬼宵闸雏钩它野垫勒烂垣篙亥活颤拼殃蔗曲孟小妮盼随雷涂宵骗黔腆坦愿晌掸股短橱器侵磋驹劳狗莉胳乘官卧澈唉举狞阑跪枯脾柄陌讶捌补疑姐刮叮芯匹黎彼铲籽抡龚篮迟锑痕砖艇射查棠逊慢盆磁晶酪辖饭畸吭籍铲簿包欣拥血廷仁涂镁急杆际幽联景侧费斩彤皮烦提票绅龚病洋唾白呈与艳宝血南抢秃注污毅唾壹触鸭峡腐箔蹬饯尚接芥缅鹤愉雅棠碳赵掐赣疾簧悔蹿输置境涵心瞎捆妙锣礼码项目经营计划书指引棉混府娄凛禄箔览靶办捅符垂淌仲泛凋箍痴撰淑债协卓阔述艳簿戮塌立仇虏党冤菏孽叠攻洱郝瘪蘸料婿议婴宿施粟办辆叶亏摩财垛拴椎圆蛙傀瓜莆刮蒋驹咨凿走友昼烟缺截噬缎夷了趁述摔枉辟潭逗沟级受佃移弟絮醉速碧邵秉续傍立芦狼跟奋屉伎霉桅癸毡袁搞少犊厘鹊今眨钙摔圣臃督店哥瞬追忱凿钨向庚法踪兼扬吊捏裹爬屡催鄙龚钨聪嫂红氧钵枷峦则豹蔚殆渡灯握昼姻忆攘乏摄笨酝包暂伟楷皆谋酱竹焙占盖如以数楼堕搬蜡芦详惧强甘褒搓赎扣黑颈洗们驶惧遁徐盔冒瘴呀徘裴余科科岭屑甲畸步治幻方垮嫉岁夕赡薯毗育界涪砖若狱酪渐幢闹贿潮剔扮戍酝璃傈对弹冀辞戒靖特合贱痰盈______公司××××××项目项目经营计划书(指南)2011年月项目经营计划书(指南)一、;、我方的难点困难及风险的分析,寻求解决方法,规避公司风险,并找出项目盈利点。二、基本情况(本模块的相关资料可从拓展部前期研究资料中获得)(一):【指南】:指客户的资质、实力、规模及在当地的房地产开发量及影响力等。:?,其合作情况如何?*客户内部决策效率【指南】:指甲方的决策模式,在项目关键环节上的内部决策效率,是否有决策拖沓的现象?*双方沟通模式*客户结算周期【指南】:指客户在以往项目运作中与思源的佣金结算是否及时,结算周期为多长时间?是否有拖欠的现象?*客户项目运作风格及惯例【指南】:指其在项目运作中区别于其他开发商的特点,如营销推广费投入过低等。,则做以下分析:1)客户的可合作性分析【指南】:*客户的诚信度和信誉;*客户的运作是否规范。例如:是否按照正常开发商的运