文档介绍：厦门厦门XXXX电力工程有限公司电力工程有限公司《《员工手册员工手册》》设计报告设计报告张华祥张华祥二零一零年三月二零一零年三月博格管理咨询是整合人力资源的专家博格管理咨询是整合人力资源的专家完整的解决方案完整的解决方案??不同于其他特殊功能领域的咨询公司,毕博管理咨询提供的是包含企业战略、业不同于其他特殊功能领域的咨询公司,毕博管理咨询提供的是包含企业战略、业务流程、信息技术和人力资本的完整的解决方案。务流程、信息技术和人力资本的完整的解决方案。企业战略组织设计业务流程人力资源模块企业战略集团管控流程优化绩效管理薪酬管理培训体系博格管理咨询战略咨询公司人力资本调研公司传统的管理咨询公司人力资源定位公司培训辅导公司组织规划组织优化我们的市场定位我们的市场定位面对日益激烈的市场竞争面对日益激烈的市场竞争,,客户对人力资本方面的咨询需客户对人力资本方面的咨询需求,已不仅停留在战略性的规划层次,而需要将战略规划、求,已不仅停留在战略性的规划层次,而需要将战略规划、流程改进进行实施。流程改进进行实施。依托博格整体强大的资源体系,我们的团队致力于为客户依托博格整体强大的资源体系,我们的团队致力于为客户提供集成的人力资本解决方案,尤其是在方案的实施方提供集成的人力资本解决方案,尤其是在方案的实施方面,运用独特的变革管理方法及强大的系统实施能力,促面,运用独特的变革管理方法及强大的系统实施能力,促使设计的解决方案能够得以落实并最终给客户带来实际的使设计的解决方案能够得以落实并最终给客户带来实际的收益收益我们提供的服务我们提供的服务组织架构设计-组织架构的回顾与设计-公司治理结构-岗位管理及能力素质模型-变革管理-兼并后整合-企业文化发展人力资源管理-人力资本战略-人力资本诊断分析-人力资本流程优化人力资本培训系统-培训评估和选择-OJT体系-企业全面管理诊断人力资本人力资本评估与分析流程优化变革管理项目管理项目后评估知识转移-绩效管理体系-薪酬福利设计-高层薪酬计划博格人力资本解决方案总览博格人力资本解决方案总览能力素质模型组织架构企业规范化整体解决方案(EMS)OJT管理体系人力资本战略组织设计绩效管理薪酬福利人员发展企业战略企业战略一、一、员工手册方案员工手册方案二、二、内部调研分析内部调研分析三、三、管控模式分析管控模式分析四、四、企业文化设计企业文化设计五、五、员工手册说明员工手册说明引引一、员工手册设计方案一、员工手册设计方案博格咨询对博格咨询对《《员工手册员工手册》》的理解的理解规章制度企业文化企业战略企业有效管理的“武器”企业有效管理的“武器”““员工手册员工手册””是企业规章是企业规章制度、企业文化与企业制度、企业文化与企业战略的浓缩,它既覆盖战略的浓缩,它既覆盖了企业人力资源管理的了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主各个方面规章制度的主要内容,又因适应企业要内容,又因适应企业独特个性的经营发展需独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在定上的一些疏漏。站在企业的角度,合法的企业的角度,合法的““员工手册员工手册””可以成为企可以成为企业有效管理的业有效管理的““武器武器””同时,员工手册与组织的关系同时,员工手册与组织的关系员工手册是一个制度,它离不开组织的形态。员工手册是一个制度,它离不开组织的形态。公司治理结构内部组织架构法律法规企业战略绩效管理员工手册业务流程提出要求提出要求优化岗优化岗位职责位职责奖惩影响奖惩影响确定岗位及职责确定岗位及职责规范规范制定框架制定框架制定和决策制定和决策限制限制细细化化落落实实限限制制因此,我们认为因此,我们认为《《员工手册员工手册》》应该是应该是组织战略运营管控企业文化组织框架员工手册公司价值观经营政策人力资源政策组织政策控制政策员工职业发展方针政策