文档介绍：工程项目的前期策划工作工程项目的前期策划工作,包括项丨丨的构思、情况调查、问题定义、提出目标因索、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项丨I建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕冇阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视。项目前期策划主要从卜•层系统(国家、地方、企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和人环境作全面的和足够的调查研究。在项II前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案。(案例1)长江三峡丄程大事记长江是中国笫一大河,全长6300公里,流域血枳180万平方公里,多年平均径流量约9600亿立方米,河流长度和多年平均径流均居世界第三位。1918年,孙屮山先生在《建国方略一实业计划》屮对长江提出改良北上游一段方案。从此,三峡工程这个现代水利之梦开始在中国人的心中萦绕。三十年代,国民党政府组织水利专家对三峡水力进行考察与研究,提出了《扬了江上游水力发电勘测报告》。1944年,美国内务部垦务局总设计工程师、世界著名高坝专家萨凡奇博士两度应邀赴三峡现场勘测,编写出著名《扬子江三峡计划初步报告》,对坝址选择、枢纽布置、电站装机、水库蓄水能航、工程预算等均有详细计划。1950年,长江水利委员会成立,着手对长江实施综合治理。1958年,中共中央首次对三峡工程作出正式决议一《屮共屮央关于三峡水利枢纽和长江流域规划的意见》。1970年,长江葛洲坝工程批准兴建。1984年,屮共屮央、国务院卜•发了《关于开展三峡工程筹备工作的通知》,决定成立三峡工程开发总公司筹建处,负责工程筹建。1985年,全国政协六届三次会议期间,167位委员建议三峡工程不要仓促上马。1986年,全国412位专家和21位特邀顾问分成14个专题论证专家纽参与世界水利史上规模最为宏大的论证工作。1992年七届全国人大五次会议通过《关于兴建三峡工程的决议》。1994年12刀14日,三峡工程正式动工。-20世纪末人类开发和利用水利资源的一项宏人工程已经实施,它的构想已有70多年的历史,所投入的勘探工作最Z大、从事的地质科技队伍Z广、参与的国内外专家之多、对前期研究Z深为世界所罕见。(案例2)国家大剧院大事记1958年,周恩來总理提出建设国家大剧院,山于受当吋经济条件所限制,这一工程未能实施。70年代末,文化部曾重提兴建一事,仍未实现。1990年,文化部再次提出兴建国家人剧院,并成立筹建办公室。1997年10月,中央决定在人民大会堂西侧空地尽快兴建国家大剧院。1998年1M8日,中央决尬成立国家大剧院建设领导小组和国家大剧院业主委员会。确定建设规模12力平方米,建设内容设计方案采取邀请方式为上进行国际招标,用4年左右时间建成。估算,,外汇额度1亿美元,其来源由政府拨款。国家大剧院工程建设分为三个阶段:第一个阶段确尬设计方案和进行设计、监理、施工、设备招标,约一年时问:第二阶段施工,约一年半时间;第三阶段进行装修、设备安装及调度、室外工程,约一年半时间。国家大剧院设计方案评委会人员共11人,主席为淸华大学教授、两院士吴良铺,委员包括傅熹年、周干峙、宣祥滦、镜堂、潘祖尧7位内地及香港建筑规划名师和阿瑟?埃里克森、芦原义信、里卡杜?鲍菲