文档介绍：胜利油田分公司经验交流材料-1-从严治理独家采购有效防控供应风险胜利油田分公司2015年7月胜利油田分公司经验交流材料-2-杠杆产品高价值、标准化产品——如钢材、通用部件一般产品低价值、标准化产品物资采购基本方法与独家采购的治理严格控制独家采购产品管理转化方向采购决策层级高高低低成本价值供应风险管理转化减少独家高低低高1、瓶颈产品和杠杆产品搭配采购2、产品设计阶段进行价值分析,提高标准化,评估生命周期成本3、保证供应,寻求替代战略产品高技术要求、高价值产品——如关键总成瓶颈产品高技术要求、低价值产品——如专利产品、稀缺物资胜利油田分公司经验交流材料-3-二、独家采购的风险分析二、独家采购的风险分析一、胜利油田独家采购情况分析一、胜利油田独家采购情况分析目录三、治理独家采购的措施及成效三、治理独家采购的措施及成效四、治理独家采购的几点体会四、治理独家采购的几点体会胜利油田分公司经验交流材料-4-独家采购是指只有一家供应商参与报价和供货的物资采购方式,是物资采购的一种特例。胜利油田生产建设所需物资种类繁多、需求多样、采购渠道多元,尤其是专门配套、专用专供、突发应急等情况导致独家采购现象时有发生。一、胜利油田独家采购情况分析胜利油田分公司经验交流材料-5-胜利油田年采购资金支出约200以上亿元,2013年,%、%。其中石油石化专用设备、配件、工具、仪表等物资占有比例较大。根据近几年胜利油田独家采购行为统计结果分析,形成独家采购的情况主要有以下几种:一、胜利油田独家采购情况分析胜利油田分公司经验交流材料-6-、专供产品。国家对某种产品的生产、销售,限定由国家设置的专门机构独占经营和管理,除国家专卖机构外,任何单位或个人不得经营。此类物资主要包括盐业、火工材料等。一、胜利油田独家采购情况分析胜利油田分公司经验交流材料-7-。部分物资品种在中石化供应商资源网络只有一家供应商能满足要求,此类物资主要是一些不常用、特殊用途或特殊工艺要求的定制产品。主要包括石化专用物资、油田专用仪器仪表等。一、胜利油田独家采购情况分析胜利油田分公司经验交流材料-8-。这类物资主要是主设备、专用设施、主仪器的配件、配套产品,由于需要与主机配套,需原生产厂家生产,只能独家采购。一、胜利油田独家采购情况分析胜利油田分公司经验交流材料-9-。这类物资主要是根据油田生产建设实际,经一定时期使用和技术改进更新,筛选出性能稳定、质量可靠、售后服务好的优质产品,最终成为意向性的独家采购。主要是一些特殊用途物资或关键部位使用的物资,如钻井、测井、井下施工用的工具或仪器等。一、胜利油田独家采购情况分析胜利油田分公司经验交流材料-10-。由于油田勘探开发战线长、单位分散、突发情况多,如遇到抗洪抢险、井喷、火灾等事件造成急用料,大多无法按照正常程序实施采购,只能采取独家采购满足需求。此类物资主要包括火灾报警装置、安全阀等。一、胜利油田独家采购情况分析