文档介绍：全年安全工作总结■工作总结全年2010年,我矿在的直接下,遵循公司年初提岀的煤矿安全生产指导,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的建设做出了较大的贡献,。2010年,主要做了以下几方面的工作。一、科学组织生产,超额完成各项经济指标2010年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。,超额完成年初公司下达70万吨的14%,。一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修,把无计划影响时间降到最低限度。二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。四是抓员管理。根据生产条件的,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。五是加强技术管理。针对性地制定并严格操作规程、作业计划、措施,强化现场管理,规范作业行为。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。二、以人为本,实现安全形势根本好转2010年,坚持安全第一,预防为主的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0・28,%O查出三违157人次,万吨三违率1・97,%o杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面事故,创建矿以来最长安全生产周期。一是开展安全宣传教育。年初复产前召开了安全工作,根据不同,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产教训的基础上,根据公司安全工作会议,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿2010安全工作实施意见》和《安全教育计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和,形成了安全生产齐抓共管的目标管理机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。2010年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。2010年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、***排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放***时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。三、注重培训,增强职工全员素质为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司2010年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和支持。一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。三是做