文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________海花岛人防工程监理规划培训课件儋州市白马井海花岛2#二期人防工程监理规划监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:浙江天成项目管理有限公司2016年10月目录第一章工程概况………………………………………………………………..3第二章监理工作范围、内容和目标…………………………………………3第三章监理工作依据…………………………………………………………3第四章项目监理机构的人员岗位职责………………………………………4第五章监理工作程序、措施和方法…………………………………………..6第六章监理工作的指导思想和实现的原则…………………………………..12第七章工程质量控制的方法与措施…………………………………………..14第八章工程进度控制的方法与措施…………………………………………..24第九章工程投资控制的方法与措施…………………………………………..26第十章工程合同管理的方法与措施…………………………………………..26第十一章工程信息管理的方法与措施………………………………………27第十二章组织协调的方法与措施……………………………………………28第十三章安全监督的方法与措施……………………………………………29第十四章监理工作制度………………………………………………………31第十五章监理的工作程序……………………………………………………32第十六章人防工程施工注意事项……………………………………………38监理规划受儋州信恒房地产开发有限公司、儋州恒海养老服务有限公司委托,承担新建监理工作。为了对工程的进度、质量和投资等目标实施有效控制,确保实现工程总目标。依据建设工程的相关法律、法规、项目审批文件、设计文件、技术资料,与业主签定的委托监理合同,以及建设工程相关的其它合同文件,特编制本工程监理规划,以指导项目监理组监理工作的开展一、工程概况建设单位:儋州信恒房地产开发有限公司儋州恒海养老服务有限公司工程名称:儋州市白马井海花岛2#二期工程工程地址:海南省儋州市白马井海花岛工程规模:㎡,二、监理工作范围、内容和目标(一)监理工作的范围(二)监理工作的内容项目监理部对该工程的地基与基础部分、主体结构分部、屋面分部、装饰分部及水电施工、消防等工程施工的全过程实行“三控制”、“两管理”和“一协调”工作。(三)监理工作的目标1、建设单位对项目监理部的监理服务质量满意率100%。2、监理部对受监工程的工期、质量、安全及投资控制实现率达到100%。1)工期控制目标:2)质量控制目标:确保合格,争创优质。3)投资控制目标:合同内项目按承包合同价款控制;合同外项目按先申报、经批准后再实施的监理程序控制实施。4)安全文明控制目标:监督检查施工单位的安全文明生产保证体系的正常运行。三、监理工作依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律和法规;工程建设监理合同;工程建设施工合同和其他工程建设合同;现行施工技术规范、规范和工程质量检验评定标准、质量等级评审规定;本工程已批准的设计文件及施工图纸;工程项目实施过程中依据上述各款所形成的具有约束力的文件;经本公司核准的本《监理规划》及由监理部制定的《监理实施细则》;施工单位编制并经监理部批准的施工组织设计;会议纪要、技术交底会纪要、技术协议书等。四、项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师是本公司委托的“工程项目监理部”的全权负责人:专业监理工程师对总监负责。监理机构人员名单序号姓名专业职务备注1付太平、肖见庄土建总监理工程师330102302谢金明土建专业监理工程师330102353李新敏安装专业监理工程师20100101544田元见证员见证取样员2013312㈠、总监理工程师应履行以下职责:1、以本公司在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题;2、确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程;3、选择确定监理各部门负责人员,并决定他们的任务和职能分工;4、对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员的调配;5、主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施;6、提出工程承发包模式,为业主发包提供决策意见;7、协助业主进行工程招标工作,主持编写招标文件,进行投标人资格预审、开标、评标,为业主决标提出决策意见;8、参加合同谈判,协助业主确定合同条款;9、审核并确认分包单位;10、主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;11、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。12、审核并签署开