文档介绍：曼秀雷敦战略分析————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 曼秀雷敦战略分析学生姓名:高寅教师:王玉日期:2006-12-31目录:序篇——公司简介--------------------------------------------------------------------2初篇——战略管理4要素-----------------------------------------------------------2业务组合----------------------------------------------------------------------------2资源配置----------------------------------------------------------------------------4竞争优势----------------------------------------------------------------------------4协同优势----------------------------------------------------------------------------5次篇——环境分析--------------------------------------------------------------------5(一)、外部环境分析---------------------------------------------------------------------51、产业环境分析-----------------------------------------------------------------------5(1)、波特五力分析--------------------------------------------------------------------5(2)、机会分析--------------------------------------------------------------------------6(3)、威胁分析--------------------------------------------------------------------------6(4)、EFE模型--------------------------------------------------------------------------72、运营环境分析-----------------------------------------------------------------------7(1)、现有竞争者分析-----------------------------------------------------------------7(2)、潜在竞争者分析-----------------------------------------------------------------8(3)、主要竞争者分析-----------------------------------------------------------------8(4)、竞争者的EFE评价-------------------------------------------------------------9(二)、内部环境分析---------------------------------------------------------------------111、内部环境影响因素----------------------------------------------------------------112、IFE内部评价-----------------------------------------------------------------------12中篇——综合分析--------------------------------------------------------------------14业务组合分析----------------------------------------------------------------------14SWOT分析------------------------------------------------------------