文档介绍：YOUR SITE HERE人力资源管理师三级考试说明考试等级:按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级) 考试时间:2014年人力资源管理师考试全国统一鉴定时间为2014年5月18日和11月23日考试科目:人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。人力资源管理师二级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。达标成绩:考试卷面分值100分,(撰写与答辩)。YOUR SITE HERE人力资源六大模块LOGO第一章人力资源规划YOUR SITE HEREContents1. 企业组织机构图的绘制2. 工作岗位分析3. 企业劳动定额定员管理4. 人力资源费用预算的审核与支出控制YOUR SITE HERE第一节企业组织机构图的绘制YOUR SITE HERE□广义:是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。□狭义:为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。一、人力资源规划YOUR SITE HERE策略规划人力资源规划人力资源需求预测比较需求与供给的差异人力资源供给预测供需平衡人力过剩人力不足No action停止进用减少工时提前退休解雇,解聘招聘甄选内部环境外部环境YOUR SITE HERE□期限长期规划:5年以上中期规划:1-5年短期规划:1年以内YOUR SITE HERE?战略规划:即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。?组织规划:是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。?制度规划:是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。人力资源规划的内容YOUR SITE HERE?人员规划:是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。?费用规划:是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。